华熙赵燕：全面超前规划，华熙国际推动商业经济高质量发展

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　　2008年，五棵松体育馆作为北京奥运会篮球比赛场馆，承载了很多运动员和篮球迷的记忆，2022年北京冬奥会，五棵松作为冰球比赛的主场馆再次服役奥运。这座“双奥场馆”，是华熙国际在体育产业板块的“样板间”，也是目前国内唯一一家由民营企业建设和运营的奥运场馆。
　　
　　回看五棵松体育馆的发展史，就是一座成熟的、人流量巨大的商圈的成长史。由赵燕女士开创的华熙LIVE模式不仅解决了大型场馆市场化运营的难题，还带动了周边的繁荣发展，让文化体育的超高能量，在五棵松形成产业化项目的优势，源源不断的输出“活力、现场、体验”。
　　
　　过去一提到奥运会对体育产业的拉动，往往想到的是运动服装、器械的消费增长，认为这就是体育产业化。而随着冬奥会首次在中国举办，北京也成为“双奥”之城，人们意识到奥运场馆不仅仅是让观众坐在那里看比赛的场所，还可以让观众通过赛场感受到体育的魅力，真正获得参与感，从而产生体验式消费，而且这种消费是可持续的，这才会推动形成健康的体育文化和体育产业。
　　
　　因此，赵燕女士从一开始就并未将眼光只停留在场馆的建设上，而是考虑到了场馆的赛后运营问题。赵燕女士表示，土地也是有生命的，应该让土地被合理利用并实现可持续发展，不仅仅是奥运场馆，国内很多的体育场馆在设计和运营上都应该体现为城市和人服务的意识，比赛之后还可以让场馆为当地人服务，让场馆可以为人提供获得感，这样才可以永续利用。
　　
　　在赵燕女士的坚持下，五棵松场馆做到了可以实现篮球模式和冰球模式的“6小时冰篮转换”，这一场地切换技术能够大大节约日常运营成本，提高场馆利用率。五棵松场馆也荣获国家工程建筑工程质量最高奖“鲁班奖”和科研最高奖“詹天佑奖”，并且承担了北京2022年冬奥会女子冰球和部分男子冰球的比赛。不仅如此，“华熙LIVE”模式在奥运遗产开发运营方面，做出了有益的探索与实践，让奥运文体产业在北京2022年冬奥会后继续推动了高质量的商业经济发展。
　　
　　
　　
　　未来，面对日渐成为消费主力的Z世代，华熙国际还计划推出更多数字科技相关的体验业态，赵燕女士表示，未来华熙国际还要做一个元宇宙的科学馆，会像做美术馆一样来做科学馆，支持年轻的“元宇宙科学家”，给他们提供元宇宙作品的展示空间，还有云上五棵松等基础设置的建设。相应的配套业态也需要再次调整升级。我们相信，在赵燕女士的带领下，华熙国际将不断推动商业经济高质量发展。