第一部分:引言 Q1:首先能否请您介绍一下自己,包括您的背景,也介绍一下SEKURITANCE的团队。 答:很荣幸。我是一名专业的软件工程师,过去曾在不同的垂直领域建立过几家公司,包括公共部门、石油和天然气、游戏等,但都是在软件方面。
我深耕金融科技领域已经14年了,在区块链领域有5年。
我的其他企业都是围绕着银行设施、信用卡收单解决方案、信用卡发行解决方案等,总是在金融科技方面的事情。
为了使这些公司始终保持合规性,必须持续和实时地进行大量的内部检查和平衡。这就是Sekuritance的想法出现的原因,与我一起在Sekuritance工作的团队是具有不同技能的专业人士。
我的得力助手Jan Gatt先生是我们的首席技术官,我们已经在各种解决方案上合作了多年。
我们有自己的内部区块链法律助理,负责风险和合规的MLRO,有一个完整的开发团队。
Q2:您能介绍一下SEKURITANCE吗,它能解决哪些现有解决方案无法解决的关键问题,竞争优势是什么?
答:SEKURITANCE开始是为了解决我管理的其他公司的内部合规和监管框架,即银行、信用卡处理和外汇管理方面的问题。每个公司都需要几个供应商对个人/公司本身以及所有与交易有关的部分进行各种检查,如地理IP检查、设备检查、高风险检查、扣款检查、黑名单等。
这一切是一场噩梦,所以我们想创建一个可使用的解决方案,让初创公司或跨国集团能够整合到其中,并将其所有的监管技术和风险技术需求连接起来。如今,市场上出现了FinTech、RegTech、RiskTech等花哨的词汇,它们绝对是未来的发展方向,我们很幸运地存在于其中。简单地说,如果任何软件或服务能解决监管问题(如合规检查或政治人物检查等,它们就构成了监管科技解决方案的一部分--这是一个非常广泛的术语,有大量的用途)。
任何提供解决方案以了解、减少和报告业务中的风险因素,都被封装在风险技术套件中--对于交易也是如此--例如,在线银行应用程序将是金融技术套件的一部分。
没有其他解决方案能同时连接两种金融现实(法定货币和加密货币),将所有这些工具放在一个屋檐下,并努力实现个性化的包容性。我们已经有数万名用户,而我们才刚刚起步。
问题3:您能简单介绍一下您已经取得的主要里程碑,以及您的目标、时间表和路线图吗?
答:老实说,我对迄今为止的所有成就感到非常自豪。团队为此努力工作,并继续给出成果,由于我们最近的公开介绍,我们能够用很多新的人才来增加团队,这将有助于我们交付更多成果。
仅举几例: 1)我们是为数不多的在这一领域推出的项目之一,不仅拥有一个非独立的团队,而且还有一个工作解决方案,言出必行。 2)我们从推出的第一天起就获得了收入,与其他甚至没有产品或原型的项目不同,我们对此感到超级自豪。 3)我们已经在自己的平台上有数千名会员,而我们的官方用户界面甚至还没有推出。 4)我们每周都有持续的新商户签约,还有一大批新商户正在讨论中。 5)我们的团队中有两个新的部门,主要是向我们的客户销售专门的法律/管辖区的加密货币咨询,以及 "初创企业代币工具包",如流通供应的API,金库,API集成,以加强他们的产品和更多。 6)我们已经确定10月在迪拜举办我们的第一个正式展览(参与)。 7)我们已经参与了超过20个营销影响者和合作伙伴,以帮助我们接触更多的受众。
问题4:你能简单介绍一下到目前为止的合作关系吗?
答:简而言之,它们可以被概括为: 1)启动平台(包括TrustSwap,加密货币领域响当当的一号),还有3个正在谈判中的平台 2) 交易所 3) 场外交易商若干 4) 风险战略咨询公司 5)企业服务公司
以上是目前帮助我们创造大部分收入和建立我们的用户群的公司。
从合作伙伴/供应商的角度来看,我们有几个解决方案供应商接入到我们的监管技术产品中。
问题5:在这一环节,你能否概述一下你们的代币经济学,以及$SKRT代币的实用性?
答:我们的总供应量是固定的818,202,997。该代币实现了sekuritance身份管理解决方案,快速的代币发行和个人KYC/KYB的个性化证书。
除此之外,它是在我们的联盟和合作伙伴网络上赚取介绍费和推荐费的唯一途径。我们有几个新的领域,代币将被使用,以及如何将其重新圈入流动性池,并在某些情况下烧毁, 这是一个不断发展的过程。
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