晋能控股煤业集团燕龛公司聚力建设一流标准化矿井

英雄无敌

        这里青山绿水、蓝天白云;这里芳草茵茵、道路整洁;这里设施完备、一应俱全……这里不是旅游景区，这里不是高新产业园，这里是晋能控股集团燕龛煤业程庄煤矿，一座国家一级标准化矿井，一座绿色高效智能化矿井!

　　晋能控股煤业集团燕龛公司位于阳泉市郊区河底镇程庄村西，下辖程庄煤矿、燕龛煤矿两对直属矿井和聚银煤业、漾泉煤业两个兼并重组控股煤矿。近年来，晋能控股煤业集团燕龛公司(简称燕龛公司)积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，党建为基，员工为本，理念为先，聚力建设一流标准化矿井，奋力在绿色发展中谋求更大作为，作出更大贡献。

　　党建引领 文化铸魂 共筑燕龛品质
　　欲丰其得，先固其根。燕龛公司自2019年新一届领导班子组建以来，坚持党建引领，顶层设计、高点谋划，公司上下以“一家人”“一条心”“一目标”“一中心”“一引领”为目标，践行“创新、绿色、卓越、高效”企业精神，坚持党建与业务深度融合，全力以赴抓好安全生产、信访稳定、重大风险预防等工作，坚持落实阳泉市公司“135”党建工作举措，以强化支部标准化建设为抓手，夯实党建基础工作管理，加强思想阵地建设，扎实开展谈心谈话活动，稳步推进党建标准化建设，使党建工成为推动日常重点工作重要动力，使党建工作成为企业发展的指路明灯。

　　燕龛公司党委在9个月的时间里，开展主题党日活动10次，召开党员大会12次，领导班子巡视整改专题民主生活会1次，党委中心组学习18次，始终坚持采取自学与集体研讨、理论学习与工作实践相结合的方法落实学习制度，引导全体党员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，党委的凝聚力、战斗力得到了极大的提高。

　　“民生连着民心，民心凝聚民力，国家如是，企业同理。党建引领如同磁场，凝聚的是全体员工的力量，激发的是企业发展的无穷活力。”谈到党建，晋能控股煤业集团燕龛公司党委、董事长赵小红脸上写满了自信。

　　赵小红表示，通过开展“党建+安全”、“党建+生产”、“党建+文化”、“党建+效益”等党建新模式、新特色创建活动，能够有效地将矿井党建工作有机地融入到安全、生产、经营管理及各项重点工作之中，尤其在基层党支部这一基层组织中推行，使党建工作更易于引起共鸣、达成共识、凝聚合力，取得实效。

　　燕龛公司党群部充分依托“支部堡垒”，及时收集并掌握员工的身体状态和实时位置，推行“日总结、日分析、周总结”，实行“一把手”负责制，建立信息传递机制和监督汇报机制，同时以“三个必须”“三个一律”为标尺，以从严监督执纪倒逼防控责任落实;充分利用企业微信、群等即时通讯工具组织支部特色学习活动，每月精选时政焦点、民生热点和行业特点，引导全体党员用理论武装头脑，进一步坚定理想信念和政治立场;还设立了荣誉墙，“先进基层党组织”“文明单位”“先进单位”“3A级信用企业”等等各种荣誉挂满了房间的墙壁，这不仅是燕龛公司的荣誉，也是燕龛公司的一部发展史，更是燕龛品质、晋能精神的体现。房间外的走廊中，建矿以来，荣获“劳动模范”荣誉的李古亮、周彦明、董卯平等先进人物时刻激励着党员职工。这些将一生奉献给燕龛公司的数不胜数的普通职工正是“不怕苦、不怕累、勇于担当、奋发向上”燕龛品质的生动写照，他们也成为了燕龛公司的灵魂，成为了全矿职工的偶像和学习的榜样。

　　燕龛公司坚持重心前移、多措并举，强抓内在质量，统一干部职工思想，把党建工作做细做实，增强了干部职工紧迫感与使命感，进一步促使党建引领矿井进入高质量发展新时代。

　　多措并举 细致入微 共享企业红利
　　2019年6月上任的新一届领导班子秉持“把矿山当‘家’来经营，把员工当‘家人’来对待”的管理理念，聚焦矿井生产经营中的热点难点问题，发挥主人翁的主观能动性，让职工主动出击，靶向出击，精准发力，坚持“一切工作从实际出发”方针，不看“唱功”看“做功”，抓住重点做实功，切实促进了各项工作提档升级，抓出实效。

　　曾经，燕龛公司原工业广场地面破损严重，坑洼不平，严重影响职工出行和生活环境;场地杂乱，车辆随意停放，空间浪费，职工停车难、出行难;家属区、风机房、火药库的卫生间沿用建矿时候修建的旱厕，蚊蝇肆虐，气味刺鼻……

　　
　　如今的工业广场地面，一条平整干净的沥青马路贯穿厂区，左面是一排整齐的大型“班车”，右面是一排排私家车，鳞次栉比;中间夹着红绿两色的崭新的篮球场和羽毛球场;紧邻停车场的红顶白墙办公楼巍巍挺立，门口松枝随风摇曳，飞鸟穿梭嬉戏。

　　求木之长，必固根本;欲流远者，必浚泉源。“只有践行‘员工是家人’的理念，管理上重视员工、情感上贴近员工、机制上激励员工、生活上关爱员工，才能增强企业的凝聚力和向心力，赢得员工群众的尊敬。”赵小红由衷地道。

　　2019年6月份以来，燕龛公司依照“项目为王、一事一议、一件一策”，规划“路线图”，确定“施工表”，从人力、物力、财力给予最大程度保障，落地落实落细，架起干群“连心桥”，一大批惠民利民助民的举措不断落实，让公司发展的成果惠及广大员工，进一步增强了员工的安全感和获得感，进一步提高了员工幸福指数，为矿井全方位高质量发展奠定坚实基础。

　　民以食为天，食堂管理工作关乎着员工的身体健康，在安全生产标准化创建中，燕龛公司把加强食堂建设作为推进民生工程的重要内容，按照标准化、规范化的要求，对班中餐、食堂及库房进行了集中改造。自助餐厅更新餐厨设备20台(套)，增设中央空调，按照环保要求新增新型油烟处理装置，新设碗柜2000个，为每位就餐职工配备了碗、盘、筷、勺。

　　想员工所想，急员工所急，办员工所盼。全面修缮改造陈旧厕所和综合服务楼浴区，为职工提供了干净舒适的环境;改建配件厂原库房为员工澡堂，升级改造华佳发煤站职工澡堂，解决了多年来配件厂职工不能洗澡、华佳发煤站职工洗澡不便的问题。

　　矿井水处理站修建了三级过滤池，生活污水处理站修建了清水池、沉淀池、隔油池，做到雨水、透山水、生活污水彻底分离;对所有地面水暖、气暖管路进行了更换，材料斜井完成了暖气管路铺设;在员工候车室、单面楼、机修车间等处设置了纯净水取水装置;全矿实施了严格的控烟令，规定吸烟场所，并对矿区进行了全方位的绿化、亮化。

　　“VR体验真是身临其境啊!”“以后足不出矿就可以享受现代化高科技带来的远程视听大宴啦!”“那台掘进工作面掘锚一体机跟井下的一模一样!”几个特殊工种的职工在从培训中心出来的路上七嘴八舌地谈论着。培训中心配备了计算机教室、多媒体教室、“VR”警示教育室、仿真实操基地等，既解决了长期以来教学、生产、理论、实践两张皮的现象，又寓教于乐，极大调动了员工学知识的积极性主动性，真正使“要我学”向“我要学”“我想学”过渡和转变。

　　公司还成立了心理咨询室，配备了宣泄人偶、按摩椅、娱乐设备等，及时疏导职工心理负面情绪;建设盐屋，采用干盐气溶胶疗法，防治呼吸内科、耳鼻喉科、皮肤科等类疾病。

　　“我们不搞形象工程、面子工程，不看这项工作是否‘高大上、博眼球’，而是要看实实在在看给员工带来多少实惠和好处，金杯银杯不如老百姓的口碑。”赵小红多次强调。

　　爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。人如此，企业更是如此。

　　如今，员工为本成为了燕龛公司的的根和魂，成为了晋能精神的一部分，更成为了燕龛人的幸福源泉。

　　“用我们的辛苦指数来提高员工的幸福指数是我们工作的目标!”——这是燕煤公司新一届领导班子的共同理念。职工幸福与否成为了燕龛公司的立企之本，一件件贴人心扉的实策实事、一系列细致入微的惠民工程，让员工亲身享受企业的发展成果，增强了获得感、幸福感。

　　理念为先 群策群力 共建标准化矿井
　　程庄煤矿是燕龛公司目前唯一一座生产矿井，矿井核定生产能力为240万吨/年，矿井面积8.922平方公里。在智慧化矿山建设的浪潮中，程庄煤矿积极致力于开创安全、绿色、智能、高效的矿山建设新模式，秉持“实际、实用、实效”导向，以实干建真功，以实招解难题，以实效论英雄，围绕“变难点为课题、以课题解难题”，聚焦无人智能化工作面、5G技术入井等智慧化矿山建设等重点，实施重点项目“揭榜攻关”，组织人员对研究课题的安全性、效益性进行评估，通过“优则扶持、劣则取消”的动态管理模式，切实增强了创新成果的“含金量”。

　　燕龛公司坚持生态优先、质量为本、安全第一，创新推出“3331”考核机制，提升了全员参与煤质管理的积极性;着眼“系统、协同、高效、精益”运营体系升级，持续完善全面预算管理、显性隐性成本“双控制”、全资产全生命周期管理、“三位一体”清单化考核等;提出安全生产“补短板”理念，通过“四不两直一回”的方式，不走形式，不走过场，将安全生产作为一个查漏补缺、做厚“底板”的过程，不断提高矿井生产保障能力，杜绝片面的追求产量、进尺，杜绝拔苗助长。通过反复实践，去粗存精，行之有效且符合燕龛公司实际情况的管理模式落地生根、开花结果。

　　“现在，我们不仅有成熟完善的管理制度，而且还有现代化的生产线!你看，那条蓝色彩钢管道就是全矿上下齐心协力打造的混炭分选系统!”赵小红指着厂区内“飘在空中”的那抹蓝色自豪地说道。

　　混炭分选系统于2020年7月30日投入使用，实现了原煤运输到商品煤销售不落地，彻底改写了传统的煤炭就地露天储销历史。原煤由程庄煤矿洗煤厂洗选后，混炭经一条400米的蓝色管状皮带，输送到混炭分选系统进行再筛选，四种规格的煤炭被储存在全封闭的储炭棚。该系统不仅有利于产品保质增值，更有效的抑尘降噪，提高了安全生产标准化水建设水平，改善了人居工作环境，有效地提升了员工幸福指数。

　　在全矿干部职工的努力下，2019年6月5日，阳泉市应急管理局对程庄煤矿进行安全生产标准化管理体系考核，评定93.65分，等级为一级;2019年7月15—16日，山西省应急管理厅对该矿进行安全生产标准化管理体系考核，评定91.633分，等级为一级;2020年11月8日，经国家局一级安全生产标准化验收91.08分，程庄煤矿达到“国家一级安全生产标准化矿井”，实现了采煤掘进机械化、安全管理信息化、监测监控智能化、井下治理标准化、地面建设园林化。

　　时代催人奋进，发展不忘初心。在今后的发展中，晋能控股煤业集团燕龛公司将继续坚持党建引领，对标一流;着力提升员工幸福指数，发挥员工的主观能动性;创新管理理念，聚力建设一流标准化矿井，让新时代煤业发展肩负更多社会责任，企业在绿色发展中谋求更大作为，作出更大贡献。