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2020年受疫情影响,在线教育市场迎来了“持续升温”。流量天窗下,在线教育行业马太效应愈演愈烈,头部企业持续发力,而尾部选手却因教学系统不稳定、服务维持能力不足、教研本土化能力一般等问题面临“出局”。后疫情时代,教育行业又会如何发展?成为每个行业参与者迫切想要知道的答案。
近日,以“共济·复新”为主题的第四届蓝鲸教育大会在北京召开。大会吸引了业内众多教育上市公司高管、明星教育机构掌舵人、资本机构管理者齐聚一堂,共同探讨“后疫情时代”,教育行业的应对与破局之道。掌门教育受邀参加与同行共同研讨,并荣获“2020 K12最佳口碑奖”,成为2020年度唯一获得此殊荣的在线教育企业。
大会上,掌门教育联合创始人吴佳峻提出疫情对教育行业的三大启示。即启示一:教育企业必须具有‘超前意识’,有意识地提高自身抗风险的能力。启示二:抓住每一次技术变革对教育的赋能与保障。启示三:优质的在线教育并不是单纯的把线下课堂转移到线上,其背后是需要一个完整的在线教研体系、完善的技术和一整套的运营体系及服务等等多方面多维度的有机结合。
此外,吴佳峻还提出未来教育行业主要有两大发力点。一是,随着细分赛道日趋成熟,精细化运营也催生了不少to B端的教育产业,比如技术产品领域的平台公司,专注于教师供应链领域的公司企业等,这些领域也都亟待探索和发展;二是,相比于在线K12教育、语言培训等比较成熟的赛道,素质教育的发展阶段仍较为初步,但在政策鼓励、教育观升级等因素影响,素质教育市场需求正在加速释放。
吴佳峻也强调,从客观上来讲,素质教育的学习场景极为丰富,发展的前提是“技术要足够成熟,有足够大的突破”。比如,在线美术教育需要关注画质,高分辨率;在线音乐教育对硬件的音质、流畅度要求极高;在线编程则对实时互动、界面共享提出了要求,对技术的要求都会有所差别和侧重。他也对素质教育的未来充满信心,认为随着AI技术发展,5G的广泛应用,素质教育赛道将迎来更多的想象空间。
具体到掌门教育,资料显示,近年来掌门教育一方面积极拓展自身在线一对一业务优势,一方面也在不断探索新的细分赛道,推出素质教育品牌掌门少儿,开启多元布局。逐渐搭建起为3-18岁青少年儿童提供高质量在线教育服务的生态矩阵,让学科教育与素质教育实现相辅相成,全面满足用户的多元化需求。
数据显示,目前掌门1对1学员续费率达87%,占据了垂直赛道近八成市场份额,今年4月掌门1对1付费学员人数增长约300%,单月课耗超5亿元人民币,远超行业同类竞品课耗的总和。而掌门少儿自2018年上线以来,获得了用户和市场的双重认可,学员续费率达到89%,转介绍率超50%。两大业务均表现亮眼。吴佳峻在大会上表示,“掌门将不断探索学科教育和素质教育深度融合的路径,在技术赋能素质教育上,寻找利用技术量化素质教育成果的方式。”
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