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回顾即将过去的2020,面对不期然的疾患、诡谲的国际关系,以及随之而来的连锁反应,我们中的每一个人都在经历着前所未有的“一粒灰”和“一座山”。2020重塑了许多事,在数以万计的公司面临着资金链断裂、人员大幅变动甚至是业 务全盘调整的情景下,有一批公司及其创始人正持续迸发出热烈的生命气息。
近日,36氪评选出了“在眼界、格局和创新上远超同辈”36位36岁一下创始人。掌门教育创始人兼CEO张翼凭借对在线教育领域的杰出贡献,强势登榜,成为该榜单唯一入选的“K12在线教育企业创始人”。
据了解,今年的“36UNDER36系列评选”要求候选人出生在1984年1月1日之后,他们通常是具有显著的科技、经济价值的卓越公司的创始人、联合创始人,或是某个推动公司向阳发展的关键人物。
从大学第一年便与校友创办了“掌门教育”,经过四年的成长,张翼看到了互联网教育行业的快速淘汰,深知创业必须争分夺秒,毅然放弃麦肯锡的高薪 offer和上交大高金研究生的学位,All In掌门。如今张翼已经成为在线教育领域领袖级人物,而掌门通过为全国600个省市县的6000万注册用户带去高质量的在线教育服务,也成长为在线教育领域的金牌独角兽。
成绩斐然的背后离不开张翼及其团队对教育初心持之以恒地坚持。张翼始终认为教育是一个慢行业,不管未来教育行业发展如何,教育以人为本的本质不会变。因此,掌门教育从2005年成立至今一直保持着教育者的初心,始终以用户需求为导向,通过打造标准化的授课流程、个性化的教学体系和精细化的教学服务,不断提升教学质量,优化用户体验。
在打造标准化授课流程上,掌门教育已组建超过万人的教研团队,设立本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院和智能化教育研究院,分领域深耕整合内容资源,为前端教学赋能。其已研发2500万+智能课件,搭配2000万+智能题库,并完成四大教研院全面升级,为课程质量提供有力支撑。
在个性化教学体系上,掌门教育搭建起完整的在线教育智能化体系路径,实现了“AI in all”的互动教学方式,以科技串联起智能化管控全流程,为孩子的高效学习打造正向循环。借助3.0智能化学习系统,掌门教育不断完善贯穿课前、课中、课后三维一体化的掌门智能化教学链条,更好地实现千人千面的教学。
而在张翼看来,未来在线教育企业的要想健康稳定的发展下去,更应该重视的还是教学质量及教学效果。“在线教育整体效果就像一个木桶,教研、科技、师资和服务等诸多要素都是组成‘木桶’的木板,每个版块都会影响到整个线上体验,所以每个板块都必须做得足够强。”
尤其对于具有长服务链条的在线教育而言,每个环节都不能有短板,只有进行精细化运营才能不断优化用户体验和教学效果。目前,掌门教育建立了培、磨、研、学、联、监六维联动的线上教学全链协同机制,对教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监督六大环节进行优化升级,从而输出更优质、更高效的教学服务。
如今,张翼带领下的掌门教育业务保持良好增长。数据显示,旗下品牌掌门1对1学员续费率达87%,占据了垂直赛道近八成市场份额,今年4月掌门1对1付费学员人数增长约300%,单月课耗超5亿元人民币,远超行业同类竞品课耗的总和。另一大业务掌门少儿上线一年多,学员续费率就已经达到89%,转介绍率超50%。
大时代下的在线教育公司,求“变”是企业生存的不二法门。但是对于教育来说,“不变”育人初心才是这个时代教育企业最为难能可贵的品质。正如张翼所言:“教育中‘人’的因素永远是第一位的,以人为本,创变高效、快乐的教学场景将会是我们永恒的追求。”
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