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纵观时代发展,我国已经进入互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合阶段,引导新业态新模式健康发展,就必须要破除惯性思维,推动制度供给改革,打造发展新优势和新机遇。
掌门教育作为教育行业探索先锋者,已经从各方面开始探索行业发展新模式。在发展教育途中,已为全国600多个省市县的4000万注册用户带去了极致个性化、高质量的在线教育服务。有付出就会有收获,掌门教育在给用户带去高质量教学服务的同时,也得到了众多用户的好口碑和行业的认可。经中国质量万里行委员会严格审核,掌门教育荣膺“中国质量万里行理事委员会委员单位”荣誉称号,这既是对掌门教育服务质量的高度认可,也是对其未来发展的鞭策。
掌门教育能获得“中国质量万里行理事委员会委员单位”荣誉称号,不仅是凭借自身实力,还有创始人兼CEO张翼的明智选择。深耕教育十几年,张翼已经对教育行业有了很深的了解,他曾表示:“对于我们遇到的每一个学生,社会、家庭力所能及提供到的教育环境,教育资源,是陪伴他们一生的宝贵财富,承担着这份厚望,对我们教育工作者的要求只能多,绝不会少。”正是因为秉持着这个信念,掌门教育才能在众多教育机构中脱颖而出。
为了持续输出高质量的在线教育服务,掌门教育已建立起培、磨、研、学、联、监六维联动的线上教学全链协同机制,对教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监.督六大环节进行优化升级,从而输出更优质、更高效的教学服务。在师资上,掌门建立严格的教师筛选机制和长效培训体系,在线老师的面试通过率不超过6%,从源头上保障了教学质量,同时推出《在线教师行为规范标准及教学技巧指南》,为高素质教师队伍打造制定严苛标准,为行业规范化发展树立标杆。在教研上,掌门教育成立万人教研团队,这也是迄今为止K12在线教育领域最大的线上教研团队,下设本地化研究院、个性化研究院、在线素质教育研究院、智能化研究院和少儿思维研究院组成掌门教研院,以差异化支撑个性化教学内容的持续稳定输出,实现学科和学情的广泛覆盖。
为了全方位保障用户的权益,掌门教育还推出了「云监.督」计划,通过将内部教学、教研、产品服务、质量监管和外部客户服务、第三方权威平台监.督等各个环节进行流程化、精细化、标准化管控,严格统筹打造了教学、服务、金融等多环节完整高效服务链条。同时,掌门教育将班主任、师训团队、客服、质检以及外部平台联动,采用“五位一体”的长效管控体系,对教学服务质量进行立体化的考察监.督。
掌门教育能持续领跑教育行业发展,想必秘诀就在于此,做教育,就需要不忘初心,坚持把品质放在第一位,掌门教育的做法也给教育行业带来新的发展借鉴。在新时代,发展教育就要紧抓发展机遇,立足先发优势,不断提升教学质量,优化服务链条,在实现企业发展的同时,推动中国教育事业发展。
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