在线教育快速发展，掌门教育张翼教育观引发行业讨论

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　　疫、情期间，在“停课不停学”的政策指导下，在线教育乘势而上，发展迅猛。作为线上优质教育品牌，掌门教育脱颖而出，备受关注。掌门教育创始人兼CEO张翼提出的“以优秀传递优秀”、“在线教育需要极致的个性化”等教育观也再次引起行业广泛关注和探讨。
　　
　　
　　
　　培养优秀在线教师人才，以优秀传递优秀
　　
　　从私塾到现在的学校，从线下教育再到线上教学，在数千年的教育迭代更新中，教师这一职业也经历了巨大的变迁，衍生出新的职业形式，在线教师就是其一。在张翼看来，在线教师承担的责任和使命越来越立体，不仅为学生传递知识，也启迪学生智慧，在各种艰苦残酷环境下如何胜出的智慧。因此，我们要培养优秀的在线教师人才，打造一流的教育服务，真正做到以优秀来传递优秀。
　　
　　创立至今，掌门教育始终重视教师队伍的培养和建设，并针对教师队伍建立了一套科学严谨的师训体系。除了看重老师的成长经历，要求教师有足够的教学经验外，更要求老师本身是个足够优秀的人。优秀的老师能够身体力行在潜移默化中影响到孩子的行为和语言，这种意志力和思维模式的影响比教会孩子知识内容更重要。
　　
　　掌门教育以不到6%的面试通过率保证了师资的高准入门槛，标准化和高质量作为师资打造的重要标准，而如此严格的筛选体系也仅仅是教师保障的一部分。掌门1对1搭配有长期高效的教师培训体系，将继续培训和长效监督机制贯穿于老师的整个教学过程。
　　
　　在线教育需要极致的个性化
　　
　　张翼表示，在线教育的市场空间很大，也有不同的产品与赛道，企业若想在垂直领域做大做强，关键要看是否有“极致的坚持”，以及想要达到什么样的效果。
　　
　　掌门发展至今，一直坚持两点，第一点是把个性化做到极致。在线教育上半场，效果是最重要的，掌门从一开始就定位所有的场景、所有的产品都是极致的个性化，包括老师做不同地区、不同难度、不同科目、不同水平的教研和产出的课件等。第二点是坚持补中。一般来说，老师每天关心的是后20%的人会不会对前20%的人造成影响，这就导致大量的中等学生很难受到过多关注，所以掌门始终坚持对中等学生进行梳理。
　　
　　为了达到这种效果，掌门教育在教研和技术方面都做出了努力。教研方面，组建了超万人的教研团队，专注研发各地教研教辅材料，为前端个性化教学提供教研保障。同时，还对掌门教研院进行升级，下设五大子研究院，进一步提升教研实力。技术上，掌门教育在“AI in all”基础上提出“ABC概念”，不断优化3.0智能化学习系统，让智能教学贯穿于课前、课中、课后全过程，真正做到因材施教的个性化教学体验，帮助每个学生获得个性化的学习提升。正是这种对教学的坚持，让掌门教育赢得了用户的认可和支持。
　　
　　企业的成功离不开优质的产品和服务，也离不开领导人正确的决策。相信在张翼的带领下，掌门教育还会打造更多高品质的教学服务，助力更多学子快乐成长。