小米金融创新技术,创新技术

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发表于 2020-4-2 13:25:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  借助小米生态势能,追觅科技作为国产品牌快速实现了全球化。如今,小米金融提供的资金帮助,快速高效地满足了追觅科技供应链备货资金需求。一方面产品订单大幅增长,导致供应链资金需求量飙升;另一方面供应链关系决定着新型智能制造企业成长,追觅科技希望保持良好的供应链关系,不拖延线上账期。

  它的第一款产品在小米众筹登场,首次亮相就在9天内售罄,众筹完成率近4000%,成为2018年度小米众筹爆品。这款产品引发业界和消费者的高度关注,成为竞品眼中最强力的对手。凭借自主研发技术,这家公司在高速数字马达、多锥旋风分离、风冷技术等多方面拥有多项核心发明专利,并处于全球领先地位;作为清洁领域的黑马,它被《人民日报》点赞称之为“国货担当”。

  它就是追觅科技,一家创新型科技企业,通过对创新技术的极致追求和不断探索,真正做到了掌握核心科技。

  一、热爱

  80后清华大学毕业生俞浩,对物理有着天然的狂热和敏锐。

  在尚未接触物理学科5年级时候,他就自己琢磨动手,做出了一套双控电路,解决家里楼上开灯、楼下关灯的实际需求。高中时期,他更是强迫自己每周要想出一个发明。凭借优异的物理成绩,在中考、高考和研究生等重要考试中,俞浩被一路保送。高考那年,他获得物理奥赛全国第一名,被保送进入清华,获得专业任选资格。他选择航天院流体力学。

  除了学习之外,物理还影响着他的思维方式和生活习惯。他崇拜福特和爱迪生,仰慕创意革新殿堂臭鼬工厂和鬼怪工厂,酷爱开启人类征服蓝天的伟大发明——飞机,喜欢理查德?布兰森那样追求兴趣与热爱的人。

  大学时候,俞浩创办清华大学“天空工场”社团,聚集了一批不同学科专业的应用创造型爱好者,共同研发协作设计创新无人机,立志做世界级的发明和创意。期间,社团获得波音公司赞助探索未来航空。时至今日,天空工场依然是清华大学里最大的学科社团。

  二、创新

  出于对硬件和创新的痴迷,俞浩决定走出校园进行创业。

  当时有很多人建议他发挥优势继续做无人机。然而,对于无人机创业方向和前景,俞浩有着自己的洞察和思考。“无人机是小众产品”,航拍领域硬件终究难以大众化。他更希望依靠自己所学创造出足够酷炫又能够普惠的产品,让更多的人感受科技带来的乐趣。

  几乎同一时间,戴森公司进入中国,逐渐步入大众视野。俞浩开始思考自己能不能做出类似更好的产品,大学社团的不少同学和他一拍即合。

  说干就干,围绕“核心大脑”——高速马达,俞浩跟团队用了将近3年时间,陆续攻克了气动、电磁、驱动等关键技术,并解决了动平衡、减震、降噪等实际量产难点。

  目前,追觅科技在高速数字马达、多锥旋风分离等多个技术方面拥有一系列创新发明,并处全球领先地位。同时,这些技术也被应用到了无绳吸尘器、高速吹风机等产品中。其中,追觅高速吹风机更是搭载了自研专利11万转高速数码电机。

  

  追觅科技创始人俞浩

  从校园学科到天空工场,再到技术攻克并赶超国际巨头,俞浩始终坚信科技创新能够带来价值和改变,正如追觅科技的英文名字“dreame”,他们要做的就是追求梦想、探索未来。

  三、洞察

  追觅科技能够从几年前的创业浪潮中胜出,除了掌握核心技术优势,同样离不开团队管理、市场洞察以及背后支持的人。

  是否能够解决用户需求,决定了一款产品、一家公司的市场反应。在俞浩看来,大部分倒下的创业公司,其实都是在提供伪需求。摆在企业面前最重要的是对用户需求的把握。企业的组织形式、社会资源等必须以用户需求为中心。那些伟大的公司,都是能够正确洞察甚至牵引用户需求的企业。

  在这方面,很多公司在一开始就走错了方向。伪需求只会蒙蔽自己,说给投资人听,但绝骗不过用户。“说得直白一些,就是你提供的产品,用户凭什么把钱给你,这才是最重要的。”

  此外,企业组织能力决定团队能否把产品落地。追觅科技员工年流失率低于5%,远低于国内企业20%的平均离职率,而这一数字在大多数创业公司中是40%。得益于大学时期办社团组织管理实践经验,俞浩很早就认识到了组织能力对团队的重要性。

  “我们的团队充满了理想主义,相信在这里做事情,不仅仅是为了满足现阶段的工作,也不仅仅是为了挣点钱,而是大家觉得在一起可以干一件非常了不起的事情。”俞浩表示,追求兴趣和热爱这种精神,是凝聚团队的重要因素。

  正因如此,追觅科技从创业至今,核心团队成员没有一个离开过。

  四、感谢

  “真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。”这是来自《创业维艰》里的一句话。创业是痛苦的,这种痛苦还伴随着困顿和迷茫。

  对于俞浩来说,刚走出校园做公司产品技术研发,追觅几十人的团队,所有人都没有规模化生产概念,不清楚产品应该做成是什么样子,会到哪个渠道销售。持续几年关注点都是在研发上,一群人没日没夜地对技术进行打磨攻克。对于市场是一片困惑。

  所幸的是,追觅在技术层面的表现也快速受到了业内的高度关注,这其中就包括小米。

  小米生态链发现了追觅在未来大展拳脚的可能性,并肯定了其价值。2017年追觅科技正式加入小米生态链。有了小米的加持,追觅科技快速进入正轨,小米对其在产品定义、产品指导、供应链管理等方面提供了很多帮助,追觅也对小米在相关产品核心技术层面进行了互补,实现了双赢的局面。

  “这种帮助非常简单直接,对我来说却非常重要和迫切。”俞浩认为,小米金融能够准确高效提供资金助力,背后来自于小米集团的产业优势。小米供应链金融能够掌握订单信息,在项目内部无缝对接,提前注入相关资金。

  这种重要性还体现在股权控制方面。如果不借助小米金融提供的供应链金融资金支持,公司只能通过牺牲股权的方式带来流动资金,这会对企业长期发展造成不可控的影响,甚至是团队的信心的动摇。

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