小米金融创新技术，创新技术

陌生花儿

　　借助小米生态势能，追觅科技作为国产品牌快速实现了全球化。如今，小米金融提供的资金帮助，快速高效地满足了追觅科技供应链备货资金需求。一方面产品订单大幅增长，导致供应链资金需求量飙升；另一方面供应链关系决定着新型智能制造企业成长，追觅科技希望保持良好的供应链关系，不拖延线上账期。

　　它的第一款产品在小米众筹登场，首次亮相就在9天内售罄，众筹完成率近4000%，成为2018年度小米众筹爆品。这款产品引发业界和消费者的高度关注，成为竞品眼中最强力的对手。凭借自主研发技术，这家公司在高速数字马达、多锥旋风分离、风冷技术等多方面拥有多项核心发明专利，并处于全球领先地位；作为清洁领域的黑马，它被《人民日报》点赞称之为“国货担当”。

　　它就是追觅科技，一家创新型科技企业，通过对创新技术的极致追求和不断探索，真正做到了掌握核心科技。

　　一、热爱

　　80后清华大学毕业生俞浩，对物理有着天然的狂热和敏锐。

　　在尚未接触物理学科5年级时候，他就自己琢磨动手，做出了一套双控电路，解决家里楼上开灯、楼下关灯的实际需求。高中时期，他更是强迫自己每周要想出一个发明。凭借优异的物理成绩，在中考、高考和研究生等重要考试中，俞浩被一路保送。高考那年，他获得物理奥赛全国第一名，被保送进入清华，获得专业任选资格。他选择航天院流体力学。

　　除了学习之外，物理还影响着他的思维方式和生活习惯。他崇拜福特和爱迪生，仰慕创意革新殿堂臭鼬工厂和鬼怪工厂，酷爱开启人类征服蓝天的伟大发明——飞机，喜欢理查德?布兰森那样追求兴趣与热爱的人。

　　大学时候，俞浩创办清华大学“天空工场”社团，聚集了一批不同学科专业的应用创造型爱好者，共同研发协作设计创新无人机，立志做世界级的发明和创意。期间，社团获得波音公司赞助探索未来航空。时至今日，天空工场依然是清华大学里最大的学科社团。

　　二、创新

　　出于对硬件和创新的痴迷，俞浩决定走出校园进行创业。

　　当时有很多人建议他发挥优势继续做无人机。然而，对于无人机创业方向和前景，俞浩有着自己的洞察和思考。“无人机是小众产品”，航拍领域硬件终究难以大众化。他更希望依靠自己所学创造出足够酷炫又能够普惠的产品，让更多的人感受科技带来的乐趣。

　　几乎同一时间，戴森公司进入中国，逐渐步入大众视野。俞浩开始思考自己能不能做出类似更好的产品，大学社团的不少同学和他一拍即合。

　　说干就干，围绕“核心大脑”——高速马达，俞浩跟团队用了将近3年时间，陆续攻克了气动、电磁、驱动等关键技术，并解决了动平衡、减震、降噪等实际量产难点。

　　目前，追觅科技在高速数字马达、多锥旋风分离等多个技术方面拥有一系列创新发明，并处全球领先地位。同时，这些技术也被应用到了无绳吸尘器、高速吹风机等产品中。其中，追觅高速吹风机更是搭载了自研专利11万转高速数码电机。

　　

　　追觅科技创始人俞浩

　　从校园学科到天空工场，再到技术攻克并赶超国际巨头，俞浩始终坚信科技创新能够带来价值和改变，正如追觅科技的英文名字“dreame”，他们要做的就是追求梦想、探索未来。

　　三、洞察

　　追觅科技能够从几年前的创业浪潮中胜出，除了掌握核心技术优势，同样离不开团队管理、市场洞察以及背后支持的人。

　　是否能够解决用户需求，决定了一款产品、一家公司的市场反应。在俞浩看来，大部分倒下的创业公司，其实都是在提供伪需求。摆在企业面前最重要的是对用户需求的把握。企业的组织形式、社会资源等必须以用户需求为中心。那些伟大的公司，都是能够正确洞察甚至牵引用户需求的企业。

　　在这方面，很多公司在一开始就走错了方向。伪需求只会蒙蔽自己，说给投资人听，但绝骗不过用户。“说得直白一些，就是你提供的产品，用户凭什么把钱给你，这才是最重要的。”

　　此外，企业组织能力决定团队能否把产品落地。追觅科技员工年流失率低于5%，远低于国内企业20%的平均离职率，而这一数字在大多数创业公司中是40%。得益于大学时期办社团组织管理实践经验，俞浩很早就认识到了组织能力对团队的重要性。

　　“我们的团队充满了理想主义，相信在这里做事情，不仅仅是为了满足现阶段的工作，也不仅仅是为了挣点钱，而是大家觉得在一起可以干一件非常了不起的事情。”俞浩表示，追求兴趣和热爱这种精神，是凝聚团队的重要因素。

　　正因如此，追觅科技从创业至今，核心团队成员没有一个离开过。

　　四、感谢

　　“真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。”这是来自《创业维艰》里的一句话。创业是痛苦的，这种痛苦还伴随着困顿和迷茫。

　　对于俞浩来说，刚走出校园做公司产品技术研发，追觅几十人的团队，所有人都没有规模化生产概念，不清楚产品应该做成是什么样子，会到哪个渠道销售。持续几年关注点都是在研发上，一群人没日没夜地对技术进行打磨攻克。对于市场是一片困惑。

　　所幸的是，追觅在技术层面的表现也快速受到了业内的高度关注，这其中就包括小米。

　　小米生态链发现了追觅在未来大展拳脚的可能性，并肯定了其价值。2017年追觅科技正式加入小米生态链。有了小米的加持，追觅科技快速进入正轨，小米对其在产品定义、产品指导、供应链管理等方面提供了很多帮助，追觅也对小米在相关产品核心技术层面进行了互补，实现了双赢的局面。

　　“这种帮助非常简单直接，对我来说却非常重要和迫切。”俞浩认为，小米金融能够准确高效提供资金助力，背后来自于小米集团的产业优势。小米供应链金融能够掌握订单信息，在项目内部无缝对接，提前注入相关资金。

　　这种重要性还体现在股权控制方面。如果不借助小米金融提供的供应链金融资金支持，公司只能通过牺牲股权的方式带来流动资金，这会对企业长期发展造成不可控的影响，甚至是团队的信心的动摇。