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对于教育行业而言,教师是教学的灵魂所在,只有拥有优秀的师资队伍才能持续输出高质量的教学内容。随着在线教育进入下半场,拥有良好口碑、教学服务和雄厚师资力量的教育品牌更加能够得到家长用户的青睐和选择。近日,为了进一步助推行业高效运营管理,国内K12在线一对一学科辅导知名品牌掌门1对1首次公开自身教师队伍建设方法论《在线教师行为规范标准与教学技巧参考指南》,引起业界和圈内人士的广泛关注。
据了解,掌门1对1发布的这份指南主要分为“在线教师行为规范标准”和“在线教师教学技巧参考指南”两个部分,结合了掌门智能学习平台的海量教师教学数据和学生学习数据,以及掌门教育教学院的科学理论、数据分析、教师经验等多重要素,从师仪师表、师行师范、师德师风三个角度再次对内部教学进行系统化的总结,旨在进一步规范掌门1对1的教学服务,完善师训体系,发挥头部企业的影响力,引领行业主动提升教师团队素质,优化教学质量,为用户提供贴心的教学服务。
在掌门1对1看来,在线教育的服务链条很长,只有在每个教学环节上不断精进,才能在众多在线教育机构中脱颖而出,成为自身垂直赛道的佼佼者。为了提高自身运营效率,优化用户体验,掌门1对1不断地对自身教师培训、日常教学、品质监督等环节进行升级,已建立起磨、研、培、学、监、联六维联动的线上教学全链协同机制,能够从最大限度上保障用户的权益。
值得一提的是,掌门1对1还引入了教学监督机制和“五位一体”的长效管控体系,采用“云监督”全方位质量管控体系,把内部教学、产品服务、质量监管和外部客户服务、第三方权威平台监督联系起来,进行标准化、精细化管控,严格打造出一条完整高效的服务链条,进一步实现了企业精细化的运营。
一直以来,通过科技加持释放更多教师潜能,打造“高效、快乐”的教学体验是掌门1对1的发展愿景。随着科技融合教育进程的不断深入,掌门1对1将持续深耕智能教育领域,最大限度地释放教师的潜能,帮助老师更好的教学,助力更多孩子早日实现梦想。
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