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受新冠肺炎疫情影响,在线教育以空间和时间灵活性成为春季学期的关键词。和线下教学一样,用户在体验产品后,依然会选择拥有良好口碑、高品质教学服务和雄厚师资力量的教育品牌。
对此,K12在线教育头部企业掌门教育的应对显得更加稳健自如。作为头部企业,掌门教育已经积累了海量优质教师资源、完整课程体系、先进教学方法和完善的服务体系,应对突发情况的能力较强,在疫情期间也能保障高质量稳定教学的持续输出。也因此,K12在线教育头部企业掌门教育能够坚守课程质量,助力全国学子“停课不停学”安心居家学习。近日,掌门教育更是首次公开了自身教师队伍建设方法论《在线教师行为规范标准与教学技巧参考指南》。
据了解,《参考指南》是由掌门教育教学院结合科学理论、数据分析、教师经验等多重要素编纂而成。《指南》分为“在线教师行为规范标准(十则)”和“在线教师教学技巧参考指南(五十则)”两大模块,从师德师风、师仪师表、师行师范三个方面再次对内进行系统化总结和强调,旨在进一步规范掌门教育教学服务,完善师训体系,提升掌门教师团队素质,优化教学质量。
值得注意的是,自创立以来,掌门教育就十分重视教师队伍的培养和建设,并针对教师建立了专业的师训体系,每位教师都要经历面试筛选、入职培训、试用培训、转正深造等多个环节的考验。有数据显示,掌门教师面试通过率保持在百分之六,筛选条件极为严苛。除了高标准的学历门槛,掌门教育还会对教师的教龄、课堂表现、责任心等等进行考核。最终通过面试的教师,还要参与到专业的教师训练中,从课程技巧、教学课件制作到大量的知识梳理、模型分析进行系统性的学习。
当老师开始正式教学之后,监督机制会进一步发挥作用,多维度督促老师打磨自教学能力,提升教学质量。其中,多维度管控体系“云监督计划”会通过班主任和第三方反馈机制对掌门教师的教学服务质量进行立体化的考察监督。
截止目前,掌门教育累计注册学员已经突破千万人,遍布全国六百多个省市县。可以说,一批又一批学子在掌门教师的助力下,不断突破自我,取得了理想的成绩。
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