拉卡拉实现战略布局突破瓶颈迎“新”生

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拉卡拉实现战略布局突破瓶颈迎“新”生，蚯蚓被达尔文称为地球上最有价值的动物，看似渺小，但是对地球而言却必不可少。如果说在商业活动中有哪个环节可以起到蚯蚓的这个作用，那近几年蓬勃发展的第三方支付倒是一个典型代表。尤其是随着拉卡拉上市佳音频传，第三方支付的行业探讨和分析不绝于耳。

据行内人士透露，目前第三方支付的商业模式亟待转型。一方面，随着中小机构生存空间不断缩小，如何拓展收入来源、弥补盈利缺口，成为支付机构较量的赛点。另一方面，随着线上和线下的联姻，广大线下商户对智能化和信息化发展需求迫切，支付机构只有不断自我革命、加快业务转型，才能立于不败之地。

对于广大支付机构来说，无论行业环境如何变化，一切都还需要产品说话。部分有先见之明的企业，已提前开始谋划。以拉卡拉为例，在行业大潮中通过转型B端、拓展跨境支付、提供以科技为基础的多元化增值业务等，在更换跑道后迎来业绩激增，成就了收单领域行业领先的地位。

在互联网+的今天，拥有更多收款支付渠道和互联网经营解决方案的智能POS机，迎来良好发展机遇。拉卡拉以“超越支付 连接无限可能”为理念，在古老的收单技术进行大胆革新，通过具备全支付、全受理的多功能智能终端，并植入满足商户经营所需的增值应用，在满足商户聚合收单需求的同时，也通过智能化商铺为商户带来了更大的客流与收益。

谈到拉卡拉如今所取得的成就，董事长也是创始人的孙陶然很是自豪。拉卡拉支付在第三方支付刚刚兴起的2005年建立，在十多年发展中，中间经历了很多行业巨头的加入，他们在资金、资源方面优势明显，好比是飞机和大炮，拉卡拉更像是小米加步枪。面对差距，拉卡拉没有畏惧，而是凭借灵活的战略战术和踏实稳健的团队作战，在激烈厮杀的第三方支付行业，一直位列第一阵营，并且形成了自己的特色路子。

面对未来，拉卡拉继续保持着上升的希望。一方面，面对行业的资源整合，拉卡拉当务之急是做大市场份额，实现支付产品的进阶发展，并扩展广大非线级城市和公共领域覆盖。另一方面，拉卡拉需要以用户为中心，实现战略布局的纵深发展，利用互联网技术帮助线下小微企业更好地做生意，除了帮助他们收钱，还要帮助他们管理后台系统，通过全方位服务实现与广大商户的长期合作。

拉卡拉实现战略布局突破瓶颈迎“新”生，为企业带来融资的A股大门已开启，拉卡拉以一个成熟的姿态来到新的机遇面前，数十年在行业的纵横捭阖给了拉卡拉成长的勇气，相信拉卡拉经过科技洗礼后将迎来生态重构的新局面。