波后品牌成立以来一直十分重视对波后门店的严格把控,过硬的产品品质与专业的服务赢得了消费者的信赖,渐渐在行业里有了自己的一席之地。
波后的创始人刘兴隆在创立品牌之初就非常注重产品的质量。毕竟,一个全新的品牌想要赢得消费者的信赖,依靠的只有产品的质量。但同时,一个品牌只有产品质量也是不够的,还必须注重产品研发、用户体验等各个方面。只有全面打造,才能够使品牌历久弥新。
开始的时候,波后的产品比较单一,主要集中在胸部护理领域,而波后这两个字也很形象地反映出产品的领域和功效。因为简单易记,因此它很容易在消费者心目中建立相关的品牌印象和联想。而当企业做大并希望往胸部护理以外的女性健康相关领域拓展业务时,品牌升级就成了自然而然的事。
其实,早在2017年的时候,波后就明确了波后的发展战略,即是线上线下结合的发展战略。在这个战略的支撑下,波后品牌的升级格外顺利。
第一次品牌升级实在2017年,那时候波后店开业申请已经达到3000余家,发展过快并且全部分散在全国各地,很难进行统一有效的管理。因此尽管公司大量安排特训营以及众多线上课程,还有波后专业美导和市场部的人员下店进行辅导,但依旧杯水车薪,店务运营中依旧出现大量疑难杂症,而现有的产品体系也无法满足消费者越来越多的需求。
为此,波后品牌特别建立了波后直营体系并在全国范围内建设省级子公司,并在原有产品体系的基础上添加了护巢暖宫项目、面部护理项目…… 2018年下半年,波后品牌经过了近一年的发展,开始了第二次品牌升级的征程。此次品牌升级不仅对模式、装修、培训、产品、项目、仪器等方方面面进行改变升级,从当初单一的、零散的胸部产品组合,到如今囊括胸部养护、生殖健康、纤体塑形、面部护理等多个领域的“两点一线·内外兼修”产品体系,波后对品牌的定位以及体系进行了重新的定义。 2019年以来,波后品牌又开始对原有培训教育板块进行了全新的改革:全面性课程内容提升加盟者产品专业知识、系统化班级管理培养学员思维能力、成熟型商业模式助力市场快速成长、实用型百万计划提高总裁规划意识,从小白到精英都有着更具针对性的培训课程。
而在下半年,微赢将会更会在流量转化板块上,进行新的升级:引流+赚铁的门店引流平台全面上线,流量产房中心计划则负责拓客+招商,线上线下引流同时进行教育流量导入,从而实现快速引流,帮助加盟者零成本持续获取更多有效流量。
纵观波后品牌发展之路,从单一品牌到多品牌,从实体微商到实体微商新零售,品牌战略的发展是非常清晰的。而未来,波后也将继续沿着这条道路继续前行,打造“百年波后”!
|