2019年8月1日——2日,微赢集团将在总部合肥正式举办第21届总裁峰会暨第三季度“泰”疯乐--圆梦之旅营销规划会!届时不仅会对下半年集团的发展规划进行讨论,并为即将到来的微赢“筑梦环游”海外豪华游做准备。
创立5年多时间来,微赢从未因为过去的成绩而自满,始终以最清醒冷静的头脑面对市场的变化。波后实体店一直是微赢发展规划中十分重要一环。在2019年,微赢始终将波后店的发展放在心上、将加盟者的利益放在心上,实体微商新零售模式的全新解读、波后门店系统的全新上线、波后3.0产品的置换、商学院课程设置的改革都是微赢对波后店最好的扶持!
在过去的上半年里,微赢集团进行了对波后店长与团队领袖的专项打造,总代五倍计划与总裁百万赢收计划在重点打造代理的综合素质能力的同时更会对店务运营能力进行提升,确保营收目标能够顺利完成。美导服务波后店标准化、院装产品的全线贯通覆盖也是上半年工作的重点。
在2019年下半年的规划中,微赢将进一步深化商学院的改革,尤其是针对波后运营管理PC1班的升级改造,不仅会对培训的时长和课程的设置进行重新划定,还会要求总裁参与到PC班管理中,从报名学习期间到培训结束后的跟进检查监督落地,进一步加强加盟者对市场的适应能力。
在品牌建设方面,除了进一步落实中国民族卫生协会女性健康专业委员会粉红丝带公益行动外,微赢还会以胸模大赛为支点进一步加强波后品牌传播、扩大品牌知名度与美誉度的同时帮助当地的门店引流,提升门店业绩。
值得一提的是,在第三季度微赢除了继续推进夏季纤体风暴项目以外,还会设置门店服务月,为波后店长排忧解难。
当然,无论微赢接下来有任何运营规划、战略目标,都是为每家店都有钱赚、每一个加盟者都有收获这一目的服务的,这一切都需要微赢旗下每一个代理商团队的全力配合。微赢挖掘波后品牌潜力的步伐并不会终止,而这次总裁峰会将是一次深入的探索。究竟有哪些门店战略规划、微赢下半年又该如何开展工作?第21届总裁峰会暨第三季度“泰”疯乐--圆梦之旅营销规划会上将会为你一一揭晓!
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