微赢集团：一路前行，机遇与变革同在！

你好青春

微赢集团：一路前行，机遇与变革同在！努力、拼搏、创造、攀登，在过去的近5年时间里，微赢创造了一个又一个奇迹，也收获了一个又一个的荣耀。

微赢的创始人在刚刚创立微赢的时候也曾想过选择大健康领域是否正确。毕竟在当时，大健康行业还处于发展阶段、缺乏行业标准，众多的健康企业都是各自为战，在竞争方面更多是依靠人脉资源，初期就显得非常混乱。但大健康行业的潜力同样惊人，可以预见大健康产业将成为高端人群的又一奢侈消费。微赢的产品的不断更新迭代便是大众对大健康需求现状的最好表现。

从微营销到线上线下结合、再到新零售，市场变化莫测，在微赢这是考验也是机遇。而在企业的发展过程中，微赢更是将“变”字发挥到极致，通过不断的升级，让自己越来越优秀。

2014年——2016年，互联网大潮席卷而来。凭借刘兴隆与康咏铧对市场的深刻解读与超前的意识，微赢一步步发展壮大，但却缺少一个真正跃升的契机。

可以说，波后品牌的创立让微赢进入了一个全新的时代。在创立波后品牌之前，微赢主要的经营方向是微营销。但波后品牌创立以后，线上线下结合的实体微商新零售模式与波后专注女性健康的特质让波后品牌以一种堪称“奇迹”的速度裂变起来。

但新的发展意味着新的问题的出现，波后品牌的加盟机制、产品体系、项目设置、培训机制、商业模式都需要进行改变与尝试。

在发展过程中，微赢率先将“健康”概念和“美丽”概念相结合，波后品牌的创立和实体店的建立更是将这一理念真正进行了实践。从最开始的胸部养护到如今的“两点一线·内外兼修”的全新理念，微赢真正将女性胸部健康护理、生殖健康护理和打造女性“S”形曲线完美融合，将“以人为本”、客户至上的理念发挥到了极致。

而实体微商新零售模式则很好地解决了流量问题。不仅能够有效利用传统实体店嫁接互联网实现在线交易，并可以通过实体店体验感来落地线下。而线上渠道源源不断的为店中输送流量，并可以进行产品购买，而线下波后店则具有独特的价值，好的场景和氛围，可以进行各种各样的体验式互动，增加顾客的体验感与信任感，从而达到留客锁客的目的。而女性健康产业作为载体则更为实体微商模式增加了胜算，毕竟女性才是消费群体的主力军，而随着女性健康意识的觉醒，这一行业越来越被女性所重视。

创立微赢是变、创立女性健康品牌是变，如今线上线下同步协作同样是变。4年多的时间里，微赢的发展超乎大家的想象，在未来微赢必将能够创造更多的辉煌！