行业变革，实体微商新零售怎样实现企业裂变式增长？

你好青春

其实从2016年开始，微商的红利期就已经逐渐消退，很多微商品牌开始转向线下。而2019年刚开始，新电商法就开始实行，这意味着电商、微商行业已经进入了整顿期，未来将以一种全新的姿态重新出发。​

这就预示着整个商业环境即将从原来的线上微商到线下实体，最后再回归线上，新零售模式渐渐成为众多品牌纷纷探索的目标希望通过这一渠道寻求去发展生机。微赢自然也不例外，三年多来，微赢对新零售模式的探索越发深入。

实体微商新零售模式经过数年的调整也越来越适应市场环境，在波后店的经营过程中，线上渠道的快销产品能够为线下实体店增加客流、提高留存率和复购率，而实体店则是天然的流量集散地，能够避免线上渠道一味靠刷朋友圈获取客源。与此同时，因为有线下店作为信任基础，线上流量能够更深层次的转化为忠实客户，而线下客户则能获得更加周到的服务，一举数得。​

值得一提的是，在这个体系下，拥有优质产品和专业服务的波后店不仅能够自身积累部分精准流量，通过老带新、“微股东”裂变、同城整合推广和异业联盟推介等方式在获得大量优质流量的同时还能淡化商家和用户的边际关系，成功更能实现了消费者到店铺经营者的转化。

除此之外，微赢更通过大面积的朋友圈信息流和媒体广告攻势吸引的流量，以及进行社会公益和其他相关部门合作吸引的流量，因此波后品牌获得流量的过程相对简单且长久。

对于微赢来说，当收集足够的大数据之后，原先的流量大部分都会被转化成复够率高、需求明确的精准流量，而这种优势会随着模式的更新升级继续保持，因此波后品牌能在短短2年多时间里顺利开店8000余家自然是预料之中的事了。​

对很多创业者来说，其实与其花费大量的时间去研究、摸索、拆解其他企业的套路，不如去找到懂裂变式增长的老师，跟着他学习，轻松套用老师总结的新零售裂变式增长规律和管理方法，不走弯路。而微赢创造的波后品牌正好能担任这个老师的角色。