品牌战略定位咨询四步法

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发表于 2019-4-6 17:59:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 第一步:心智扫描
          创享智库战略定位咨询人员认为任何新品类、品牌想进入市场站稳脚跟,都要从竞争对手手中抢夺顾客心智,如果你想在顾客的大脑中占据一个比竞争对手更有利的位置,就要全面扫描顾客大脑,找到自己的精准的战略定位,而这一切应该在品牌还未创建之初就已确定的。
          第二步:建立差异
          同品类品牌众多,没有哪个行业是没有竞争者的,想要消费者选择你的产品,而舍弃竞争者的产品,就必须快速找到自己产品的差异化,与竞争对手产生区隔。特色的差异化有助于品牌形成自己独有的品牌壁垒,也就是现在常说的品牌护城河。
          第三步:建立信任
          对于可口可乐来说,“世界上最畅销的饮料”就是顶级信任状,这样可以支持它进入任一国家或区域市场。当然信任状一定是源于事实,是真实的,切不可胡编乱造,不然没有保障反而会成为品牌发展的绊脚石。
          第四步:战略定位广告
          快速消费时代,没有顾客会花费很长的时间听你讲解产品的优点,好的广告语能快速让消费者迅速喜欢上一个品牌。去屑,就是海飞丝;困了累了,喝红牛……几秒钟之内,让顾客迅速对品牌产生新感觉,并加以高频词的重复,加强品牌在消费者心目中的印象。
          北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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