战略定位咨询的意义

小钢炮

　　大家都熟悉中国的“加多宝”。当饮料市场竞争陷入你死我活的境地时，加多宝选择了特劳特作为战略定位咨询顾问，特劳特公司分析了国际国内的饮料市场后，把加多宝定位成一款“凉茶”、“去火(下火)”的饮料，从而从饮料市场脱颖而出，成为中国饮料市场增加最快而且迅速崛起的一款产品。         　　战略定位咨询的意义有如下3个：
        　　1、细分客户心智，重新定义产品功能(功效)，从而吸引对新功能有需求的人。这样可以使公司的产品在较短的时间内，从纷杂的市场中轻易被客户“识别”，让产品像长了翅膀一样在市场飞翔。
        　　2、公司或产品在客户心智中领先。定位意味着重新定义产品或品牌的内涵，把“定位”这根钉子牢牢打入客户的脑子里，让客户在特殊的定义下只认这个产品或品牌。
        　　3、可以让濒临倒闭的公司起死回生。西南航空就是一个例子，当时的沃尔沃也是一个例子(定位家用轿车为“安全”)。
        　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
        　　以上是创享智库战略定位咨询为大家分享的全部内容，想了解更多关于战略管理咨询、资本运营培训、股权激励咨询的相关资讯内容，请登录我们的官方网站：www.cxzhiku.com。