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近几年,教育行业发展迅速,同时行业竞争也十分激烈,那些提前思考并能满足用户教学需求的企业将行驶在更快的车道上。纵观在线教育行业,各个细分赛道上都有头部企业的带领。其中,在线一对一作为K12领域的细分赛道,备受用户和资本信赖,并出现了掌门1对1这样的头部企业。
掌门1对1创始人兼CEO张翼曾说“教育是一场长跑,要坚持自己的初心,每个做教育的,都应该是对学生有着天生、长期的爱与期待,并且几十年如一日坚持一个事情。”
掌门1对1自创立以来,就坚持把教研当做教育的基础,始终坚持提升教研实力,持续加大对教研领域的投入,不断打磨教学内容。
日前,掌门1对1对教研组织架构进行新的调整,掌门教研院也完成重大升级,旗下设置了本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三个子研究院,旨在提升平台教研实力。通过大数据分析提供理论和工具支持,针对各种学习场景进行理论研究、命题设计、教辅开发,有针对性地研发学生所需要的个性化课程产品。三大教研院有明确分工的同时,又协同作用于掌门1对1整个教育生态之中。据了解,本地化课程研究院主攻课程的本地颗粒化,为每个城市每个学校适配个性化课程;个性化教育研究院研究分析大量的个性化学习数据,总结个性化学习问题的解决方案,从理论高度研究个性化辅导体系,开发系列的智能学习工具;在线素质教育研究院旨在通过一系列素质教育课程体系激发孩子的学习兴趣,培养孩子的良好习惯及素质思维模式,从而塑造孩子的精英品质。打造出“千人千面”的个性化教学产品,以实现学生个性化需求的精准配比。
截至目前,掌门1对1的注册学员人数已达1800万,业务覆盖超过600个省市县,学员续费率达到87%;教育资源方面,其自主研发了120万套课件,各省各学科题库资源突破1200万。
对企业来说,能够站在用户的角度考虑问题是一件很难得的事情。掌门1对1一直坚持做好教育,不断完善教学服务,为孩子提供优质的教学内容。未来,掌门1对1会不断壮大,砥砺前行,继续做用户心中值得信赖的教育机构。
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