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互联网环境下企业发展的马太效应被不断放大,资源向掌门1对1等头部企业聚合的趋势越来越明显。不久前,掌门1对1公开宣布完成3.5亿美元E-1轮融资消息,再获资本加持。自转型线上教育以来,掌门1对1五年已斩获七轮融资,这无疑是头部企业被资本和行业认可、并得以蓄力发展的例证。纵观K12教育行业,教研实力一直以来都是教育培训机构核心竞争力的衡量标准,作为频受资本青睐的掌门1对1在教研方面的实力如何呢?
据公开资料显示,掌门1对1是从线下教育的状元俱乐部全力转型为线上的“掌门1对1”,多年来企业严把教学关,把教研作为战略部署、教育产品研发等方面的基础,不断调整教研组织架构,设立了本地化课程研究院、个性化教育研究院和在线素质教育三大子研究院,旨在提升平台教研实力,有针对性地研发学生所需要的个性化课程产品。以在线素质教育研究院为例,致力于为孩子塑造精英品质,在线素质教育研究院目前拥有认知心理学家、儿童心理专家、脑科学专家、信息技术专家20余名,全职教研员100多名,其中学科特级教研员30多名。教研团队通过对成员各自擅长领域的详细分工与整合,最终实现了团队合作的高效作业。
同时,掌门1对1通过收集名校真题、教研精华、地区学情,满足不同地方教育的个性化需求,独立研发出120万套课件,各省各学科的专业题库资源超过1200万,教学服务覆盖了600个省市县。。2018年掌门1对1升级了本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三大教研院,提升全科辅导业务的本地化和个性化水平,并用于升级素质教育业务的体验和效果,旨在提升平台综合教研实力。
总的来看,掌门1对1无论是过往实现成功领跑的战略,还是如今扩大领跑优势的尝试,始终坚持把教研当成自己的基石,并不断扩大整体实力,此次获得E-1轮融资,必将在教研基础上有所建树。
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