头部效应凸显，掌门1对1在领跑中升维

不要再回首

　　近几年，吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中，师资和品牌是最重要的两大驱动力。其中，在线1对1模式基于互动性、针对性和灵活性的优势，成为绝大多数家长的选择。以VIPKID、掌门1对1为代表的在线1对1头部企业也成为资本热捧的对象。

　　2018年，K12在线一对一从之前的碎片化竞争演变为行业加速洗牌，中小企业步履维艰，头部企业逆势增长。尽管行业处在一个拐点，但在线1对1市场仍然有着可观的需求。

　　

　　去年11月，掌门1对1创始人兼CEO张翼正式对外宣布，其注册学员人数已突破1000万，全国教研员人数突破1万名。这应该就是在线1对1行业里领军企业该有的样子。掌门1对1能做到这样规模，当然离不开其自身优势。

　　师资力量雄厚。授课教师经过多轮严格教学技巧筛选，教学经验丰富、熟悉各省考点，每位老师都有相应的教学技巧，以满足家长学生的各类需求。掌门1对1目前拥有超过1万名教研人员。

　　重视教研投入，积极探索AI技术与教育深度融合。从AI辅助教学的理念出发，掌门1对 1将AI的智能应用渗透到教学环节的多个层面，无论是课前、课中还是课后，学生端还是老师端，通过情绪监控、课程规划、学情跟踪、作业批改等方式，提升课堂质量，提高学习效率，给学生和老师带来真正有效的帮助。到2018年底，掌门1对1已逐步实现AI的全场景覆盖。

　　在这些优势的基础上，掌门1对1又抛出了紧跟新时代节奏的杀手锏：升级为素质教育科技公司，发布掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌，着重于打造学科辅导和素质教育相辅相成的学习体系，开发包括音乐教育在内的素质化提升课程，培养孩子更全面的综合能力。

　　马太效应这种恒者恒强、头部集中的效应是行业发展的必然，在线一对一赛道的下半场，也将会在掌门1对1这样的头部企业中展开。但不管竞争有多么激烈，回归教育本质,保持教育者初心是每个教育机构都应该遵循的。