赫美集团布局三四线城市品牌市场所欲为何

胖囧囧

　　近期观察，三四线城市消费潜力不断被经济政策所激发，迎来了新消费升级市场机遇。各大投资机构以及企业普遍看好三四城市消费市场，互联网巨头阿里巴巴、腾讯，电商平台京东，国际时尚品牌运营商赫美集团等上市公司早已纷纷布局下沉三四线城市消费市场，抓住了三四线城市新一轮的消费增长契机，企业将伴随三四线消费需求井喷实现大爆发。
　　
　　近年来，三线城市总人口增长明显比一、二线城市迅猛，占据人口红利优势，未来消费升级的重心消费群体，必然在人口规模更大的三、四线城市。现在主要三四线城市居民收入增速增速均在10%以上水平，较高的收入水平说明三四线城市居民具备较强的消费潜力，支撑消费升级。加之棚改货币化将有助于释放消费需求，特别是对家具电器、汽车、中高端奢侈品等产品的需求，推动三线及以下城市加快消费升级。
　　
　　
　　
　　（数据来源于网络）
　　
　　根据CBNData《2018年度报告》显示，80后是中国互联网消费的中坚力量，但90后的消费力正迎头赶上，线上人均消费持续走高，成为本轮消费升级的重要驱动力，二线及以下城市的“小镇青年”群体消费潜力之大可见一斑。“小镇青年”作为富有个性的消费群体，不再具有整齐划一的特征，他们的职业观、生活观和消费观更为个性，展现出兴趣优先、注重体验、理性消费等多元特征，同时在三四线城市房贷压力较小或无房贷压力，拥有一定可支配的家庭收入，受教育程度较高，因此这类群体购物的态度更加开放，有着更强烈的消费意愿。
　　
　　目前，“小镇青年”存在寻求突出个性差异化品牌消费需求、构筑美好生活品质消费需求、品牌文化认同需求等特征，但三四线城市线下实体入驻的大品牌及服务体验相对于一二线城市仍有差距，因此，“小镇青年”高品质差异化需求尚未得到满足。为切实满足三四线城市年轻消费群体对时尚、高品质、个性化、差异化的消费追求，定位于“国际时尚品牌运营商”的赫美集团，甄选年轻、时尚品牌组合、全品类优质商品，打造一站式购物等多元化消费场景体验，计划将在国际品牌相对稀缺的国内三、四线城市铺设奥特莱斯等类型的商业零售网络。赫美集团将凭借其强大的品牌矩阵以及渠道资源，降低品牌优质商品的购买成本以惠及更多消费者，满足各线城市人群的品质消费需求，填补三、四线城市现阶段品质品牌消费的空白。
　　
　　据了解，赫美奥莱模式是赫美集团战略重要一环。目前三、四线城市许多国际品牌都处于商业断层，市场发展潜力巨大，其租金、人力等方面的运营成本也较低，如此一来，赫美集团布局下沉三、四线城市抓住了市场发展的趋势，用低运营成本获取大量拥有高消费能力人群和大部分品牌尚未覆盖的潜力市场，占据品牌在三四线城市消费发展的时间和人群优势，极大促进公司业绩新增长，实现公司的战略性发展。
　　
　　不仅如此，赫美集团品牌下沉后有望在当地产生较大社会经济影响力。赫美集团通过商业的集聚效应带动三、四线城市其他高端产业的发展，形成产业链和集聚优势。对于提升三、四线城市消费行业的整体质量和水平、调整优化当地经济结构和加快转变其经济发展方式具有重要意义。与此同时，赫美集团通过产业链带动就业，为三、四线城市创造更多的岗位需求，增加就业机会，拉动三、四线城市的经济发展、提高当地人民的生活水平，形成经济增长、居民收入增加、消费升级相互促进良性循环发展。
　　
　　为期不远，将看到赫美集团更多高品质品牌在三、四线城市中拓展，为三、四线城市的群众提供优质的产品与服务。而这幅画卷目前正在我们面前徐徐展开，赫美的发展，值得期待。