教育孩子似一场修行 掌门1对1让教育“慢下来”

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消费升级下，用户对产品及服务品质有了更高的要求。在线教育亦是如此，若不能将教学内容与质量作沉淀，形成真正的市场竞争力，自然也无法在行业洗牌中逆流而上，获得资本青睐。
回归教育本质，保持教育者初心，掌门1对1的选择是沉下心来做产品。对此，掌门1对1创始人兼CEO张翼曾用八个字总结：技术爬坡，产品下沉。他认为，“教育是急不得的事情。资本市场有资本的力量，但教育这个事情必须有自己的步调，要有一点情怀。”
技术的革新带来产品的升级，在高效处理数据、全面分析学生学习模型等方面真正做到减负，而对于企业的长远发展而言，要在行业快速发展中，跟上技术、产品、教学的迭代升级速度，更要稳步长跑。
一方面，掌门1对1依托技术手段，秉着“AI in All”的理念将智能化教学渗透到学习的多个层面和环节。从平台管控和大数据两大方向入手，形成诊、学、教的智能化管控闭环，满足用户个性化需求，提升用户体验。另一方面，掌门1对1升级为素质教育科技公司，并发布掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌，成立在线素质教育研究院，丰富平台教育资源，全面塑造孩子的综合能力。
截止目前，掌门1对1注册学员已突破千万，业务范围遍布全国600多个省市县,学员续费率达87%。同时,全国教研员人数也已突破1万名，拥有超过120万套独立研发教材资料以及1200万各省各学科专业题库资源，成为国内第一家具备深度自主研发能力的在线1对1全科教育公司。
教育本身就是件正能量的事儿，掌门1对1在做的始终是坚持以教育为己任，用在线优质资源推动教育行业发展。张翼对此有着强烈的使命感，他说，“掌门1对1要在快时代里来一场稳中求进的长跑，做出最好的教育产品，让学生有最好的教育体验，这不仅是行业的要求，更是我们的初心。”也就是说，教育孩子就像一场修行,要一个境界接着一个境界的修炼上去,是急不得的。
科技让教育走向普惠，以科技做依托，掌门1对1还开启了“掌门灯塔计划”，开始重点围绕“守护贫困孩子的安全”计划、“云裳”新疆支教计划、“掌门在线支教计划”等，利用互联网将高品质的教育资源传达给偏远地区的学生，让教育像指路的“灯塔”一样为这些孩子指引人生。