谷歌北亚地区战略运营产品负责人陆波首先带来“Innovation in Google”主题演讲,讲述谷歌是如何将创新内化为企业文化的一部分,融入每个谷歌人的日常生活中。她介绍了谷歌企业文化中的5条创新原则——“Focus on Users、Fail Quickly & Learn、Let People Pursue Their Dreams、Share Everything、Think 10X”。在谷歌人看来,创新的出发点是为了不断优化用户的使用体验。创新不只是创造新奇实用的想法,还包括伟大的创新实践,他们鼓励员工不断去尝试,每一次小的改变都可能产生巨大的影响。同时,谷歌给予员工充分的自由,员工有自由去做自己想做的事情。谷歌公司内部已经形成了开放、共享的氛围,不仅鼓励公司内部的交流与合作,更希望与每个用户交流。“10倍思维”则要求员工不再局限于优化,而进行根本性创新。
默沙东中国人力资源副总裁王震在“MSD inventing for life”主题演讲中,分享了默沙东关于产品创新的企业文化。他提出,企业创新的根源不仅仅在于使命和愿景,更重要的是拥有创新的想法之要能够坚持。默沙东将自身定位于研究密集型企业,每年在研发上投入了高达预算20%的经费。默沙东在处方药、疫苗、生物制品、动物保健品等领域均出于领导者地位,企业不断传承的企业价值观是“药物是为人类而生产,不是为追求利润而制造的。”他也提到,随着中国改革开放的不断深入,药物审批的流程将大大加快,这有利于缩短疫苗、处方药等从研发到投入市场的周期,及时满足患者的需求。
最后,微软创投加速器上海首席执行官周健带来“Microsoft Empowers Your Innovation Dream”主题演讲,分享了来微软企业加速器助力企业发展的经历。微软加速器是为创新企业的战略投资项目。入驻微软加速器的团队一般要满足4个“S”。第一,Significant market size,即初创公司的产品或服务要服务于一个足够大的市场。第二,Sustainable barrier,即初创企业需要拥有自身的技术创新实力,在微软加速器看来,这是与模式创新相比更具可持续性的竞争优势。第三,Scalable business model,即初创企业的商业模式、产品或服务要具有可扩展性。第四,Strong Team,要求团队拥有丰富的过往经验和强大的技术能力。
下午,管理学院友邦堂内,GP Strategies首席咨询顾问Nigel Robinson带来“Closing the Gap between Strategy and Execution”的主题分享,他以电影《角斗士》的片段引入,展现了一种由军事特种部队启发的理念,这种理念可以被应用在商业环境中,帮助商业领袖完美实现战略目标。华盛顿大学John M. Schael体育主任Anthony Azama 带来的“WashU and the Business of College Athletics”和上海ISG-Nike美式足球学院首席执行官Chris McLaurin带来的“A Football Life:Lessons of Leadership from the Gridiron”的主题分享,从不同角度展示了美式足球的文化特性。Anthony Azama还介绍了华盛顿大学的体育产业。脱口秀演员史炎与Jorge Castellanos现场表演人气爆棚,给观众带来了一场热烈而欢快的脱口秀体验。