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本帖最后由 关于你 于 2018-12-2 16:25 编辑
把多维的事情扁平化,是处理问题的策略,也是组织形态的一种创新。但反过来,将扁平的事情多维化,则成了视频服务市场竞争的不可逆选项。视频市场就像那不断被注水的高台,当水位高到一定程度,除了筑升围挡,没有其它更好的办法。抽象的解释是,视频市场的竞争,想要拥有相较同业者而言的优势,就必须以多维打低维;为此,其需要连接多个领域,多个商业维度的产品逻辑。
如今看来,复合形态的企业运营,左右逢源正是为了连接产业上下游生态。而这,正是扁平到多维的譬喻。视频内的信息结果集,包含大量商品、人物形象,且内容本身就与商品描述存在等价属性,是对商品购买的一种场景还原。那么,如何将视频和电商购物连接起来?相似的问题还出现在教育领域。内容发生的单向传递,与传统被人诟病的填鸭教育没有实质区别。当新的MOOC式线上教育带来创新的解决方案时,要如何解决信息传递者(视频生产方)和信息消费者(视频观看用户)之间双向的信息交流?
不论如何如今都将互动视频技术进行了规模化的商用。一个名为video++的视频开放平台,就是为连接多维商业而诞生的。在消费级视频领域,从爱奇艺的视频广告营销,到配合天猫双十一在合作视频网站投放的视频红包,video++解决的,就是视频到多维商业的彼此打通。将视频内容本身和商业输出进行分离,不再让消费者为相互杂糅的畸形内容埋单。
于是,传统的单维度视频平面,拥有了定点、定时进行视频互动、电商导购的多维能力。和此相同,阿里技术团队也在实现的“边看边买”,以及为地方卫视提升收视和利润的视频服务商所做的互动营销视频,本质上都是在对视频进行内容层和商业层的叠加,赋予其多维化的能力。实际上,对于我们时常能够接触到的直播产品而言,贯通左右,连接游戏或商铺早已成为市场熟悉的套路,一个主播配上一个淘宝店,通常就是电竞或秀场主播的变现指南。它隐含的逻辑是,只要主播不能从单一的视频内容源打通商业通路,人性驱使的主观获取就会是必然的选择。
所以,定位于视频服务商,就寻求多维度的体系开放,让生态链伸展的同时,也为自己的竞争力增加砝码。消费级视频场景是互动营销时代所有商业站点试图解决的问题,从而得到商业植入的最佳时间序列。视频服务市场的入局者,必须要接受这种联结的生态,谁为此预备越多,体验越优,谁就拥有更大的获胜概率。
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