达飞金融稳中求胜,坚持风控技术创新

不要再回首

　　自成立以来，深圳前海达飞金融即有分期始终以技术创新作为驱动力，为中国的新蓝领群体带来轻松便捷的消费金融服务，实现他们的信用价值。在这一理念的指引下，深圳前海达飞金融即有分期展现出了令人瞩目的“即有速度”，成为了消费金融行业的一匹黑马。

　　深圳前海达飞金融即有分期的首席风控官刘国华表示，风控应当渗入消费金融公司的全部流程。而深圳前海达飞金融即有分期区别于传统消费金融企业的最大不同之处，就是不仅仅把风险管理局限在审批、反欺诈和催收环节，更渗透到公司经营的全部流程。据他介绍，在深圳前海达飞金融即有分期，风控部和产品部实现了非常紧密的配合协作，从新产品的开发环节开始，怎样设定目标人群，怎样定价，到后面的准入门槛分析，风控部门都需要参与到决策当中。同时，深圳前海达飞金融即有分期也清醒地认识到，虽然公司身处一个大数据的时代，但数据并不是万能的。

　　作为一个成立仅仅两年、业务就已遍布全国150个城市、服务超过300万人群、放款额突破60亿的消费金融公司的首席风控官认为，深圳前海达飞金融即有分期之所以有这么快的发展速度，除了因为公司选择了一个正确的商业模式外，更重要的原因是，公司选择了一支富有经验的团队，据他介绍，在2010年以前，深圳前海达飞金融即有分期的管理团队就已经在从事消费金融业务，“我们是中国最早做消费金融的一批人，蓝领的社会属性是怎么样的、行为轨迹怎么捕捉，在我们的风控体系中都有对应的衡量指标。”

　　“加快金融体制改革，改革完善金融服务体系，支持金融机构扩展普惠金融业务。”深圳前海达飞金融即有分期积极响应普惠金融号召 -- 不仅为年轻群体提供便捷、恰当的消费金融服务，也在更高的维度就改善年轻群体的生活状态做出卓有成效的探索。

　　深圳前海达飞金融即有分期以其丰富多彩的活动、寓教于乐的传播和强大的引流效应，获得了销售人员、消费者、商户的一致认可，业已成为深圳前海达飞金融即有分期在消费金融市场脱颖而出的一张名片。