定制市场板材企业面临的挑战却不小！衣柜十大品牌德维尔

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定制家居的生产周期相对于成品家具较长，成本会因此增加，在前端则表现为定价偏高，如果能够同时解决掉成本和生产周期这两个问题，既能够成为最终的胜利者。定制市场板材企业面临的挑战却不小！衣柜十大品牌德维尔。
对于板材企业而言，转型的前提决定要素，是智能制造生产设备和定制语言——信息化，这两者缺一不可。反之，两者的实现则需要充足的资金，如果板材企业没有雄厚的资本支撑，也就相当于输在了转型的起跑线上。除了在生产设备和信息化建设等硬性指标的匹配，在目前发展到“营销决定生产”阶段的定制市场，想要获得更多销售量的增长，在前端经销商的布局上也需要加足马力。显然，经过长时间的沉淀，板材企业的渠道优势是to B，也就是大宗客户交易，进入偏重C端的定制领域，板材企业还需要进一步探索营销法则。如此来看，板材企业选择走定制家居的路径，在前期需要规划和准备的细节相当多，企业定位要准确，投资的节奏也要把控好，提前做好战略性的亏损预算也必不可少。另外，建立全国细分市场对新晋品牌的认知，也成为跨界品牌首先要解决的一个难点。其中涉及到解决定制品牌的辐射半径，辐射半径既包括某一个固定区域客户群对品牌的认知，也包括需要解决生产半径、销售半径、物流半径的问题。由于现阶段“营销在前，生产在后”的属性，决定了所有的产品在前端把控的重要性，后端实现大规模生产也会是一个难点。控制产品的非标率、统一生产工艺，这些需要依靠技术去解决。