从0到7000亿！全球第三大核电企业这样炼成

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    “从大亚湾核电站的钢筋水泥都需要进口，到如今‘华龙一号’示范工程防城港二期设备国产化率86.7%;从40年前的‘小学生’，到将自主三代核电技术出口到老牌核电强国，改革开放40年我国核电事业发生了翻天覆地的变化。”9月27日，中广核改革开放40周年故事汇在北京举行，中国广核集团（以下简称“中广核”）副总经理谭建生在仪式上如是表示。

    谭建生介绍，自1978年我国宣布引进法国技术在中国建设大型核电站以来，中广核走过了一条“引进、消化、吸收、再创新”的核电发展道路，成长为我国最大、全球第三大核电企业，并打造出了国家名片“华龙一号”。“中广核是改革开放的产物，核电是我国改革开放的丰硕成果。中广核的诞生、发展、崛起，就是一部浓缩的中国改革开放史。”

    从0到7000亿 演绎“零资本裂变”奇迹

    中广核起步于我国内地首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站。1978年，中国决定向法国购买两座核电站设备，由此揭开了我国大型商业核电站发展的序幕。大亚湾核电站是改革开放初期我国最大的中外合资项目，是改革开放的标志性工程。

    大亚湾核电站总投资约40亿美元，但当时我国外汇储备只有1.67亿美元。为解决最困扰的资金问题，大亚湾核电站采用了“借贷建设、售电还钱、合资经营”的全新模式。

    在国家计委的投资项目表上，大亚湾核电站一栏的投资数额赫然为“零”。有人把这一思路形象地叫作“借钱买鸡，养鸡生蛋，卖蛋还钱，还有钱花”。“借贷建设、售电还钱”也打破了我国重大项目由国家投资的模式，成就了“零资本裂变”的奇迹。

    谭建生表示，经过40年的发展，目前中广核在运核电机组21台、在建7台，已发展为我国最大、全球第三大核电企业及全球最大的核电建造商，总资产已近7000亿元。

    从“引进来”到“走出去” 跻身核电技术输出国行列

    核电近年来已成为名副其实的“国家名片”。“30多年前，法国和英国为中国建设首座百万千瓦级商业核电站——大亚湾核电站，那时中国人完全是‘小学生’。30多年后，中广核与法国电力集团联合，共同建设英国20年来首座核电站。”中广核新闻发言人黄晓飞表示。

    2016年9月29日，中广核与法国电力集团、英国政府签署了英国新建核电项目一揽子协议，实现了我国核电走出去的历史性突破。

    谭建生介绍，英国核电项目包括欣克利角C、赛兹韦尔C、布拉德韦尔B三大项目，其中布拉德韦尔B项目拟采用中国自主三代技术“华龙一号”。“进入英国新建核电领域，意味着中国已从核电技术输入国，跻身为核电技术输出国，这背后正是中广核坚持创新驱动发展战略所结出的硕果。”

    谭建生表示，近10年来，中广核每年的科研投入占营业收入的5%左右。近3年，中广核累计科研投入接近100亿元，目前已拥有1个国家重点实验室、1个国家工程技术研究中心和7个国家能源研发中心。

    大量的研发投入，让中广核近年来产生多个重大科研成果，除“华龙一号”外，中广核研发成功了中国首个核电站“神经中枢”——数字仪控平台“和睦系统”，使得中国成为全球第5个拥有此类技术的国家。此外，中广核还完成自主先进核燃料组件、离子体处理固废技术研发，在全球首创电子束处理污水等一大批重大科研成果，并在先进核反应堆、事故容错燃料等前沿领域积极布局。

    从1%到86.7% 核电装备国产化不断实现突破

    “大亚湾核电站设备国产化率不到1%，连大宗的材料、钢筋水泥都需要进口，仅调试锅炉是中国生产的。”谭建生介绍，在成功建设大亚湾核电站的基础上，1997年岭澳一期核电站开始建设，虽然仍是外方设备总包采购，但中广核利用中方设备采购分包的机会，有意识地推动国内设备制造企业承担核电设备的部分国内采购，一举使设备国产化率达到30%。

    到了岭澳二期，两台机组国产化率达到64%。在该项目，首次实现了以蒸汽发生器为标志的百万级核电站主设备的国产化。2009年，中广核发起成立了“中广核核电设备国产化联合研发中心”。其间，联合研发中心设备研发和成套供货能力得到了长足发展。

    随着我国核电的规模化发展，核电自主化比例持续上升，从红沿河1号机组的75%，到阳江核电5号、6号机组的85%，再到“华龙一号”示范工程防城港二期的86.7%，我国核电装备制造业发生了跨越式发展。

    谭建生表示，中广核依托20台CPR1000在建机组逾2000亿元的设备总投资市场，带动了整个产业链5400多家企业共同发展，推动我国建成了具有国际先进水平的核电装备制造基地，掌握了核岛和常规岛关键设备设计、制造核心技术。

    从“找最好教师”到一流业绩 安全运行时间创世界纪录

    “40年中我们最根本的发展经验，我觉得就是始终坚持安全发展，没有安全就没有中广核的一切。”谭建生表示，在大亚湾核电站建设初期，管理层即确定了“找最好的教师”“按世界一流水平培养人才”的方针。

    中广核从一开始就高起点培养核电人才，1989至1990年间，先后分三批送110多人到国外学习核电技术，平均每人培训费约130万法郎，约合一个成年人体重的黄金价值，由此被称为“黄金人”。谭建生表示，“黄金人”的含义并非只代表了巨额学费，更重要的意义是这批人作为中广核核电人才的“种子”，很好地发挥了“传、帮、带”的作用，建立起了完善的核电建设、运营管理体系，以及与之匹配的核安全文化体系，且创造了世界一流的运营业绩。

    据悉，目前中广核21台在运核电机组安全生产业绩持续保持世界领先水平，在建核电项目安全管理达到国际先进水平。按照国际上衡量核电安全水平的重要指标——世界核营运者协会（WANO）指标来看，中广核2017年20台在运机组、240项WANO指标中，有177项达到世界前1/4的先进值，比例达到73.8%。在建核电项目现场安全质量综合评级全部达到国际标杆7级及以上的先进水平。此外，岭澳核电站1号机组连续安全运行超过4500天，创造了国际同类型机组连续安全运行天数的世界纪录。