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我现在非常担心的是:本轮转型品牌商、渠道商、零售商还基于各自的传统定位思考转型,各自为战。如果这样很难找到准确的转型方向。行业的转型必须要全产业链思考!衣柜十大品牌德维尔。
影响本轮转型的主要因素是互联网的链接。在互联网连接的环境下,需要重构新的快消品营销模式。当前,品牌企业要特别关注的是企业与消费者的链接,当前的互联网连接手段已经可以帮助企业实现品牌与消费者的直接连接。在实现品牌与消费者直接连接的环境下,整体的快消品营销模式已经不再是传统品牌商、渠道商、零售商的关系,而变成了一种新的链接、营销、交易与交付的关系。也就是品牌商可以直接实现与消费者的链接、可以实现直接面对消费者的营销,渠道商、零售商变成了新的交易、交付关系,零售商可能不再扮演以往的角色,更多需要发挥交付与体验的价值。因此,面对新的变化,所有的品牌商必须要高度关注零售的变革。如何变革零售的新价值,如何解决好新环境下的交付效率与体验效率是品牌商必须要研究清楚的一个主要课题。在这样的变革环境下,未来的行业变革需要打破边界,严格意义上的、传统定位的品牌商、渠道商、零售商将会消失,品牌商、渠道商、零售商之间不再是明显的边界区隔,品牌商也是零售商,零售商也是品牌商,本质大家都是面对消费者的服务商。从目前商品、市场变革方向看,很多的商品重构、市场重构,需要品牌商必须要全产业链的系统规划:从如何经营目标顾客、如何选择好终端模式、如何变革更有效率的分销模式等方面系统规划。不懂零售、不研究零售变革趋势、不把终端零售变革与品牌变革紧密结合的品牌商未来很难生存。
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