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近段时间里,家装行业似乎被一波又一波的热潮“冲昏了”头脑。在“新零售”的概念大热之后,不少家装企业打出了“消费升级”的旗号,要重塑生态圈、构建各式各样的生态平台,却忘记了自己的“核心”能力是什么。家装新物种要具备哪些能力?衣柜十大品牌德维尔。
此前写过一篇文章即“S2b创新商业模式能给互联网家装企业带来这些启发”,这个概念火了之后,不少企业纷纷表示我要做那个“S”,却忘记了自己原本只是个小“b”,只是疯狂地迎合概念,却遗落了出发的本质。概念过热、企业盲目跟风、市场混乱,这些前两年已经发生过的现象再一次在家装行业上演,是时候好好“清醒”一下了。在经历了2016年到现在的“资本寒冬”时期之后,接下来迎接家装企业的又是另外一个“资本寒冬”,模式不够创新、服务品质和交付能力不过硬,整体经济形势面临下行局面,但消费者对产品的需求和服务能力的期望却明显与往年不同,不得不说,家装行业已然进入新的“大逃杀”时代,新的博弈即将上演。
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