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最近的家居朋友圈里,频繁刷起了“整装”、“供应链”、“定制家居”、“跨界”等热门词汇。前不久,有从业者在德维尔作者朋友圈里留言称,家居品牌想要跨界整装的话,很难做到像家装服务品牌那么专业。如何看待整装和全屋定制发展!衣柜十大品牌德维尔。
尽管整装有大品牌和连带品牌的支持,无论是做大还是做强都有足够的想象空间。但是,“强”和“好”其实是两回事,在品类变得越来越细分的背景下,做细分产品和做整装这二者之间势必会发生冲突。时间悄悄飞走,丝毫不拖泥带水。在40余家家居家装企业陆续发布2018年半年度业绩报告之后,2018年的时间仅剩下三分之一。与2017年对比,亿欧家居发现这两年有三个共性的热门话题——“整装”、“大家居”和“全屋定制”。认真对比这三个热词出现的频率和背景,亿欧家居发现它们之间存在着许多的共性,在研究这些共性和相应家居企业在三个方面的实践过程中,亿欧家居总结出了整装、大家居和全屋定制发展的七大现象,并特此梳理,以供从业者参考。「现象一:从“坐商”转变为“走商”,家居行业主战场正在转移」进入2018年以来,一二线家居卖场逐渐趋于冷静。一方面,如红星美凯龙、居然之家在一二线城市的市场格局已定,它们将视角更多地投向了三四线甚至五六线城市。另一方面,进入一二线城市的家居卖场人流量已经逐步下降,先不说周一到周五的工作日,光以亿欧家居作者双休日、节假日分别在北京某品牌北四环店、十里河店亲测的情况来看,周末到店内采购商品的人流量比起往年已经少了很多。针对这种现象,有从业者认为这是家居建材流量主战场转移的重要表现。以往,企业在家居卖场门店数量的提升会显著带来销量的提升,其中既包括现场到店采购商品的顾客,也包括从外部渠道导流过来的固定客户群体。但从现在的局势来看,家居卖场以往“坐商”的形式已经走不通了,“走商”时代已然到来。我们认为,实体店作为家居建材销售落地的后端保障,是必不可少的一种存在形式,但在获客成本大幅提高、转化率大幅下降的背景下,家居建材卖场流量主战场转移的时刻已然到来。
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