恒泰善信裴昕鹏：破译供应链金融赋能密码

老家在银行

随着社会经济的发展，市场企业之间的竞争逐渐“升级”，不再是“单打独斗”，而是上升到产业链、供应链。21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。
脱虚向实，赋能实体经济

当前我国已形成多个主体参与、多种形式、多种属性、多种组合的供应链金融。恒泰善信控股集团董事长裴昕鹏认为，供应链金融的核心在于让金融由虚转实，回归金融本质，促进实体经济发展。
供应链金融不是一种“纯金融”，它依托于真实交易背景，基于企业应收应付账款、存货、预付账款等流动资产进行融资，补充中小企业的资金缺口，反过来利用金融工具，强化供应链上下游企业的合作，有利于全产业链的相互协作与协调。
现在企业的发展做的是贸易层、支付结算层和信贷融资层等不同层次的交易，在如今激烈的竞争形势下，现代企业需要做到多层面的融合来优化整体的运营效率。所以，供应链金融几乎代表了一个趋势和未来。
裴昕鹏认为巧用供应链金融，能激发新一轮市场潜力。供应链金融通过为上游供应商注入资金，提高供应链的运营效率和整体竞争力，对于激活供应链运转有重要意义。

科技加码，市场规模巨大

我国供应链金融的历史可以追溯到21世纪初。2005年深圳发展银行与国内三大物流巨头战略合作，次年率先在国内推出供应链金融品牌，2007年国内主要银行纷纷进军供应链金融市场。不仅仅是银行等金融机构，像阿里巴巴、京东、上海钢联、生意宝、怡亚通、用友软件等互联网巨头以及苏宁、国美等实体企业同样纷纷进入供应链金融领域这一蓝海市场。
今年我国供应链金融市场规模将突破16万亿元规模，预计到2021年市场规模将突破20万亿元。“暂且不去从资本角度来量化供应链金融有多少万亿的市场，我认为在金融科技的推动下，供应链金融就是企业经营和金融发展的必然方向。”裴昕鹏说。
金融科技从三个方面改变了供应链金融，分别是：交易征信解决中小企业评价问题；大数据解决核心企业与贸易伙伴的关系，供应链金融的开放性问题；区块链解决链式信任关系。
优质资产，依托核心企业

供应链金融作为一种微观金融活动，发展状态像一座天平，天平的两端是资产和资金，天平的梁是产业供应链信息，而支撑整个天平的底座就是风险管控。目前供应链金融，无论是金融机构还是非金融机构，认准的都是整个链条中的核心企业，例如央企国企上市公司或龙头企业。裴昕鹏认为只有依托核心企业的供应链金融才能真正实现共银链、共盈链和共赢链。
在经济转型升级的当下，绝大多数企业无法承受过高的融资成本，因此优质资产将在今后很长一段时间内处于稀缺状态。裴昕鹏认为“做供应链与互联网金融不太一样， 供应链金融一定要先有资产，没有一个好的产业逻辑和业务逻辑就不要去谈金融。恒泰善信集团目前供应链金融业务涵盖汽车、物流、家装、畜牧、医疗五大行业，涉及ADASLeader、陕汽集团、重汽集团、宇通集团、鲁能集团、泰开集团、奥普电器、恒大集团、山东能源集团、新希望集团、中牧股份、唐人神集团等优质核心企业，在供应链金融市场具有强大的竞争力。”
供应链金融是目前比较优质的资产端，其市场空间巨大，围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并将单个企业的不可控风险变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。
供应链金融发展迅猛，原因在于其具有“既能有效解决中小企业融资难题，又能延伸普通金融的纵深服务”的双赢效果。谁在供应链金融的赛道上先行一步，谁就掌握了获得优质资产的“话语权”。