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导读:“教学改革、国际化发展的双重驱动下,少儿英语教育市场需求旺盛”,二胎政策放开,给少儿英语市场推向高速发展的轨道上,在此红利时代,各家教育如雨后春笋般出现,但校区成立就是成功么?投资者后续运营上会失败在哪写问题上?希朗少儿英语,10余年直营校区经验,给大家谈谈,少儿英语加盟常见5大问题。
“教学改革、国际化发展的双重驱动下,少儿英语教育市场需求旺盛”,二胎政策放开,给少儿英语市场推向高速发展的轨道上,在此红利时代,各家教育如雨后春笋般出现,但校区成立就是成功么?投资者后续运营上会失败在哪写问题上?希朗少儿英语,10余年直营校区经验,给大家谈谈,少儿英语加盟常见5大问题。
问题一:教师流动性较大问题
对于学生来说,一个优秀的,适合自己的老师是至关重要的,有多少培训机构的孩子是冲着某个老师教的好才去的,一个优秀的老师能带来无数的生源。但同时,一旦这个老师离开,也就意味着生源的损失。如何解决教师流动性较大问题也是很多机构比较头疼的问题
问题二:招生问题
对一个校区来说,生源是一个校区的命脉,所以如何去招生也是相当重要的,有多少新开业的校区也是因为生源不足到最后早早的夭折了。
问题三:教师培训问题
很多中小型的培训机构自身不具备培训老师的能力,而员工的成长和自我发展也是校区不可忽视的问题。
问题四:市场推广问题
不同的市场环境,对应的推广方式也不同。不合适的推广方式只会浪费大量的金钱和时间,找到合适的推广方式对于校区也是比较重要的。
问题五:5、校区管理问题
对于很多加盟商和投资者来说,很多并不具备校区管理的经验,学习和管理也成为很棘手的问题。
希朗教育自2008年成立,通过10年直营校区运营经验,近2万学生大数据积累,坚持“科技推动教育、用爱孕育未来” 的经营理念,在2017年投资近1亿开发“希朗智能教育云平台”--有温度的Ai教育云。希朗将CRM客户管理、ERP校区内部资源管理、SCM校区外部资源管理,集成了校区全岗位工作流程。从市场采单、到顾问分配客户,回访邀约到报名缴费及学员管理。整合了售前到售后业务链条。节省管理效率80%。
利用“希朗智能教育云平台”,教师可以通过该系统查看教案资料,查看班级、学员、课表信息,可以布置作业及批改反馈并及时跟家长进行及时沟通,让教师从无效率的操作类事务中摆脱出来,将时间投入再备课、磨课等提升课堂质量的学术任务上,再配合标准化的教学体系,即使经验匮乏的新手老师也能快速上手,迅速了解教学核心,降低教师频繁离职可能导致的教学风险。
针对招生问题,运营督导管理部分从工作人员、采单渠道、地域分布、时间分布四个维度来分析成单数量、业绩金额、以及各个环节的转化率,从而确定最优的资源组合形式,以提高转化率和成单率,通过这些数据分析,辅助校区运营决策,以期获得更有的资源投放、更精准的营销策略,更高的投资收益。
教学督导方面,通过运营人脸识别技术来辨识学员、老师的身份,通过远程视频观摩 ,对学员的学习情况、教师的授课情况进行评价,生成教学督导报告,以保障教学质量。
教务管理方面,ERP 校区内部资源管理从学员正式报名,到入学测评、定级、分班,再到常规授课、教学服务、异动管理、学员成长档案等直至毕业的一整个链条,都给出了详细的操作规划。作为教师,还可以通过该系统查看教案资料,查看班级、学员、课表信息,可以布置作业及批改反馈,可以跟家长进行及时沟通,可以查看个人课时及薪资情况,让教师从无效率的操作类事务中摆脱出来,将时间投入再备课、磨课等提升课堂质量的学术任务上。
对教育行业来说,2019年或许是大浪淘沙的一年,但不可否认的是,具有先发优势的企业将进一步推动少儿英语市场的多维度发展。对新技术、大数据的快速反应能力、对优质资源的挖掘和维护能力、对全球化布局的把控能力,都将成为企业在新一轮竞争中的“杀手锏”,而希朗教育已经具备这些能力,也将在接下来迸发出更大的势能,让有温度的课程遍布全国,让孩子感受有爱的英语课堂。 |
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