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第一是互惠互利的合作关系,双方为了共同利益,一起搞活动接单,甚至组建联盟形成长期的带单合作,这是当前市场上大多数全屋定制与家装公司的主流模式;家装企业与全屋定制关系有哪三种?衣柜十大品牌德维尔。
第二是合作与竞争的关系,家装公司向下游跨界或整合,自身业务中也有全屋定制,这时的业务冲突就避免不了,但一般家装公司的产品体系不全,品牌属性也比较弱,再加上很多消费者对某品类和某品牌是强需求的,所以家装公司还需依靠与全屋定制合作共赢;第三是战略竞争关系,“一站式服务”和“拎包入住”的消费升级催生了整装模式的萌芽,家装公司全面向下游整合(自建、并购、采购),构建供应链体系向“全屋+整装”的目标前进,同时全屋定制也切入装修市场试图与家装争夺客户入口。从长远分析,未来家居建材行业肯定会迎来大整合,家装企业与全屋定制的关系逐渐从合作演变成博弈,而最终是消费者作为裁判。不管是家装企业,还是全屋定制,都是为消费者提供系统性的“产品+服务”解决方案。所以家装企业跨界定制有其必然性,但家装企业与全屋定制,两者之间有根本性差别:在行业属性上,家装企业是服务属性的行业,强调个性化的消费体验;全屋定制是产品属性的行业,强调标准化的规模生产。所以与成品跨界定制、板材跨界定制不同,家装跨界定制本质上是:从服务属性跨界到产品属性 |
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