心系员工，情牵社会，恒盛泵业坚持以人为本

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　　多项调查显示，国内许多员工对所在企业缺乏足够的归属感，不能与企业同心同德，更无从谈及共进共退，员工流动性大，严重影响了企业的持续发展。　　日本“经营之神”松下幸之助说过，企业最大的资产是人。员工的能力与才智是企业前进发展的重要资源，人的发展是企业发展的前提。因此，企业在经营管理的过程中要时刻以“人”为核心，将“以人为本”贯穿在经营管理行为的始终。　　但事实上，国内很多企业并没有认识到人在企业发展过程中的重要性。如何在企业管理中做到以人为本是我国企业管理者要重点攻克的难题。在这一方面，恒盛泵业用实际行动向我们做出了最完美的解答。　　以人为本，就是要尊重人、信任人、关心人、激励人。恒盛的以人为本，首先体现在对员工的尊重上。就体制而言，恒盛拥有一套公平、公正、公开的员工福利制度，尊重每位员工的工作成果，维护每位员工的合理利益。恒盛还为员工提供良好的工作环境。在恒盛新厂区内，中心喷泉连接职工餐厅、销售展厅和办公大楼，四周绿荫环抱，集休闲、观赏和办公为一体，极大满足了员工的各类需求。　　恒盛的以人为本还体现在对员工的关怀上。员工对企业的热爱，不全在于诱人的薪资，领导者的关怀也是重要的因素之一。不久前，恒盛又为骨干员工组织了一年一度的健康检查，保障骨干员工的身体健康状况，这一项目已坚持多年。除此以外，恒盛多年来坚持每年为全体干部员工派发生日蛋糕，让员工深切感受到公司大家庭的温暖。　　难能可贵的是，恒盛的以人为本不仅仅局限于企业内部，对社会责任的勇敢承担、对国家的无私奉献也是恒盛以人为本的内涵之一。在汶川大地震期间，恒盛组织员工为灾民、当地贫困大学生和残疾病人捐款，并开展“一帮一”的帮扶对象等活动，解决残疾职工困难，为其办理低保及补助。　　知行合一，敬天爱人。对于河北恒盛泵业而言，“以人为本”并不仅仅是一项管理战略，也是一种企业文化，更是一家大企业的人文情怀。