联通混改第一刀 总部编制砍一半省级公司精简26%

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　　联通混改第一刀 总部编制砍一半省级公司精简26%

　　昨日，联通瘦身健体方案被中国联通官方予以确认。

　　9月6日，中国联通召开瘦身健体、机构精简实施方案宣贯视频会，全面启动相关工作。此次机构精简方案的实施，是联通混改方案公布以来内部体制机制改革的第一项重大改革举措。机构精简工作将于今年10月底前全部完成。对在线配资平台哪个好来说非常的重要，因为在这一点上做的比较好的，就像是配资能够长期的拥有稳定的合作，获得一定的收益，无论是在任何一个方面口碑都是比较好的，也就是说他们所拥有的优质的资本和资金都是相当不错的，作为我们的操作者来说，拥有这样的一种资金能够长期的持有或者做一个稳定的操作或者是持续的注入都是相当不错的，能够保障我们最终获得一个较好的收益是续的操作。

　　省级公司将减26%管理部门

　　据悉，目前，联通集团总部已完成机构精简。总部部门由27个减少为20个，减少26%；总部人员编制由1787人减少为891人，减少50.14%，其中，净减编347人，生产分离549人；处室数量由238个减少为127个，减少46.64%，其中，净减少56个，生产分离55个。下一步，将根据业务发展需要持续进行调整优化，推进总部简政放权，优化业务流程。

　　根据联通此次机构精简实施方案，省级分公司机构设置的总体规则是，北方省级公司本部管理部门优化到18±2个（现平均为25个）；南方优化至16±2个（现平均为22个）；探索通过薪酬调节机制，鼓励省分公司进一步压缩管理部门数量；生产单位原则上数量不超过8 个。基础业务的生产单位设置从严，创新型业务的生产单位可以试点，但要有淘汰退出机制；建立机构数量与收入规模关联机制。

　　机构精简前，联通31个省级公司管理部门总数为697个，精简工作完成后要下降为516个左右，减少26%。

　　有联通省级公司员工告诉《证券日报》记者，省级公司具体方案还没有上会，不确定具体情况，而且我们公司比较特殊，一把手有调整，方案要等新领导来后确定。不过，应该是坚决贯彻集团要求。
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