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一个品牌托管班有了信念,如何让员工坚定信念?其过程,并非顺风顺水,堪称一路坎坷。经过多年摸索,小编有以下四点体会:
第一,作为品牌托管班的老板,必须要有足够的人格魅力。老板有了足够的人格魅力,机构才有感召力。说白了,手下才有人跟你铁心干。这就要你这个老板,能扑下身子干实事,给员工做出好样子;要你这个老板,能施展出经营谋略,让企业有发展、能赚钱,要你这个老板,能待人以诚,讲信用,有德性:要你这个老板,能遵纪守法、洁身自好,让大家认为你是“安全人物”,大家跟着你有安全感:要你这个老板,能散财聚人,有福同享而惠及属下,这样晋级的员工才会跟着你一起奋斗。
第二,机构得有长足发展。如果机构今年是这样,明年还是这样,让员工看不到明天的样子,那么,你口号喊得再响亮也是没人相信的一一因为你的机构一直没有明天啊!有的只是今天或昨天。
第三,要不停地对员工进行鼓劲,让大家树立信念,并坚定信念。信念不是实物,能够看得见摸得着。信念是一种追求,一个理念,一种思想。
对员工进行信念教育,两天晒网地讲,而是要让每个员工天打鱼、具体办法就是:把晋级信念体系作为晨会口号内容如下:
我们的理念:对每个学员负责 我们的准则:爱心、童心、责任心! 我们的精神:团结拼搏、超越进取、追求第一、利人利已! 我们的口号:好好学习、天天晋级! 我们的目标:今天我要进账! 我们正在打造:中国学生托管第一品牌!
加油,加油,加油!
第四,便是督促写作《今日感动》了。让员工关注好人好事,激发个体和团队的正能量。 简单的事情重复做,做到极致。晋级对员工抓信念教育,就是这样,抓到了极致。成就了现在的晋级教育!
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