酒店管理者应每天给下属一个微笑

深海再深不及深

雅阁酒店集团(澳大利亚)中国区副总裁Gray Tillyer先生表示：要想增加客人的满意度，提高酒店的知名度，首先员工要有一个好心情，所以提出了“每天请给下属一个微笑”这个想法。  
       
        　　
　　(雅阁酒店集团 Argylehotels.com)
　　酒店作为拥有几百员工的大企业，由高级管理人员、中层管理人员以及直接与客人接触的一线员工组成。雅阁酒店集团(澳大利亚)中国区副总裁Gray Tillyer先生表示：要想增加客人的满意度，提高酒店的知名度，首先员工要有一个好心情，所以提出了每天请给下属一个微笑这个想法，至于为什么要求酒店管理者对下属每天微笑，有以下几点理由：
　　理由一：他为你做了你不想做的事
　　社会工种三六九等，尽管我们一直在强调要平等的对待从事不同工种的人，但是实际上离平等还有很大的距离。从另一个侧面来看，之所以社会上还在呼吁平等，原因就在于不平等的现象还普遍存在。然而，事实上，环卫工人、民工等处在社会分工最底层的人，更应该得到其他人的尊敬，因为他们做了其他人本该做的事。在交换和分工出现前，人们都是自给自足，换句话说，地脏了你得自己扫、房子坏了你得自己建。但是交换和分工出现后，有专门的人帮你做。你说我付了钱的，但如果付同样的钱给你，恐怕你不一定会做、也不一定做得来。
　　酒店分工也是一样，所以管理者应该尊重你的下属，因为他们做了你不想做、或者你做不来的工作。在酒店最累的就是客房清扫员，每天打扫客房12个左右，那个活绝对是又脏又累又担风险的事，少一样东西就可能被客人投诉，或者被客人恶言相向。
　　就冲着这点，您就该对您的下属每天微笑，感激他们为部门为酒店所付出的。因为真诚的微笑是这个世界上最单纯的礼物。
　　理由二：他是每天与你朝夕相处的人
　　只要上班，每天与我们朝夕相处的人不是我们的家人，而是我们的同事，一年365天，他们会有200多天、每天至少8个小时和自己在一起，就凭这点，我们也应该善待自己的同事。用范伟的话说，缘分啊!
　　你的下属既是你的同事，也是你的跟随者，他们和你一起经历职场的酸甜苦辣，悲喜无常，难道你不应该感谢这些与你一路同行的人吗?所以，给他们一个笑容，这是最不需要伪装的东西。
　　理由三：他需要微笑面对客人
　　Gray Tillyer先生说，当员工跟管理者打招呼时，最忌讳的就是管理者的冷漠。久而久之，员工见了管理者就不打招呼了，同样，见了客人，也不会打招呼。
　　要想员工微笑面对客人，你自个儿先得做个表率，让他们知道什么是微笑，也给他们提供一个练习的对象。为了酒店、为了客人，所以你得训练自己对你的下属微笑，这就是习惯的力量。
　　理由四：他比你更需要鼓励和肯定
　　你的下属或许刚出校门，或许是一个自卑的人，或许他工作了多年都没有得到过晋升，或许一句话，您比他们更具有成就感、更具有权威。他们视您为偶像，或是模仿的对象，您的鼓励和肯定对他们来说是莫大的支持。或许他不是您的直接下属，但是每天都与您擦肩而过，同在食堂用餐，您与他们的交流就在表情，所以，请给他们一个微笑，让他们对自己充满信心，有勇气朝着目标走下去。