从酒店服务员做到酒店总经理需要多长时间-

这世界属于我

人的价值，并不是由他的职位或年薪决定的，而是由他的工作表现决定的。  
       
       
　　这似乎是一道伪命题：从士兵拼到将军，也因人而异，不尽相同。
　　但是，我觉得这是有时间可以计算的。
　　一般的高星级酒店，员工等级是这样划分的：实习员工(见习服务员)→正式员工(熟练服务员)→领班→部长→主管→副理→经理→总监→分管副总→总经理，不算各级的副职，刚好十级。如果按照一年升一级来计算，从刚进入酒店到成为总经理，至少需要9年。但是，一年升一级基本上是不太现实的，因为很多级别的晋升是需要时间磨练的，特别是总监到副总以及副总到总经理，这里面存在着一个从单一部门管理到酒店全面管理、从简单流程管理到深度宏观管理的转变过程，所以，没有对各部门深入实操了解和理论认识的前提下，是胜任不了下一个更高职位的。按酒店总共有8个部门，每个部门最少要有一年以上的接触了解，除去之前自己熟悉的那个部门，再加上7年，那就是至少要16年才能从最基层做到最高的总经理。
　　然而，这个过程里面还存在着变数，比如你缺少伯乐的慧眼识珠，比如你受到大环境的影响事业遇到阻滞，又比如你中途离开了酒店行业那么，这16年的时间还要拉长。
　　从一个单位的最普通员工做到单位的最高层，只花了16年，时间算长吗?我觉得不算，毕竟很多人在一个行业里终其一生也都只是一个普通员工而已。但是现在酒店的从业人员很多会觉得16年太漫长，不愿意等待那么久。甚至还有些年轻人，刚做酒店没多久，就觉得自己无所不会、无所不能了，你让他当一个总经理他也敢!
　　也许有人会反驳说：我认识的某某，从刚进入酒店行业到当上总经理，只花了8年!还有另外一个人只花了5年!
　　也许还有更短的。我就知道以前认识的一个酒店PA(清洁员)，直接从一个酒店跳槽到另一个酒店应聘总经理还成功了的!而且他只在原来的酒店做了3年PA(当然他应聘时有没有在自己的个人简历里作假就无从考究了)。
　　但是，你觉得这些个例有参考意义吗?你们知道那些只花了短短几年就实现人生大跨越的幸运儿，做得有多么力不从心、饱受非议吗?他们当中有些人，甚至后来连找一家酒店做事都找不到了，为什么?因为之前能力不够，在别的酒店把个人声誉做坏了，以至于别人都不敢聘请他了。又或者自己已经做到了总经理，你让他再退回去做低的职位，他心理和面子上都接受不了。
　　所以说：人在做，天在看。好高骛远，根基不稳，终将摔倒。
　　当然，我们也不能对所有的晋升神速的酒店高层一棍子打死，他们当中确实也有学习能力超凡、工作能力超强的人。我们在这里只分析普遍现象。
　　是的，从士兵到将军也是没有一个时间限定的。韩信离楚为将只花了短短几年，孔明入汉为相更是一夕之事。可是，你是韩信或者孔明之才吗?人家当上高管可是有几个原因的：一是获得有能力的伯乐赏识;二是人家本来就精通兵法身怀绝技，只是之前没有发挥出来而已;三是遇到了一个好的时代，急需将才;四是人家在成名前饱受磨难见多识广，所以委以重任也能从容应对。试问我们酒店里急着要升级的年轻人们，你们具备了以上的哪一点?如果都没有，还是踏踏实实的做好本职工作，打好基础，将来再谋求好的个人发展机会吧。
　　人的价值，并不是由他的职位或年薪决定的，而是由他的工作表现决定的。在酒店里，最受人尊重的也并不一定是总经理，而是那些兢兢业业做好本职工作的员工。对工作负责，也就是对自己的人生负责。以后的时代，终将是一个以社会价值论英雄的时代。从跨进酒店行业开始计算，你要做到自己人生的最高级，并不是以做到某个岗位为衡量，而是以做得最好得到大家的认同为标准从这一点上来讲，你并不需要等待16年。