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7月15日消息 今天,虽然许多公司都在追逐管理客户体验的能力,但是许多都找错了地方。是的,客户有不同渠道以供选择是关键。是的,这些渠道应该被整合以便客户可以在它们之间进行切换也是关键。但是,要真正让客户体验到权利,企业首先需要发现它,分析它,测试它,然后改进它。这意味着,需要创建客户旅程的地图。 请关注呼叫中心http://www.csundec.com/
360Connext的创始人和顾问珍妮沃尔特斯(Jeannie Walters)说,旅程中的客户需求要从最微小的细节检查开始,所以她使用的术语是customer micromapping。与公司在数字或电话通道上的客户互动相比,微小的客户需求可能看起来不多,但如果忽视他们,假设他们都是没有意义的就可能犯下一个大错误。
我已经看到了本地企业为客户提供了平淡无奇的移动体验,没有真正地考虑到客户的移动性,沃尔特斯(Walters)写道:。我见过在苹果产品上无法登录的App产品,因为开发团队是在PC上做的,没有人对手机使用特点加以考虑。这些'小时刻'对行业来说是如芒在背。
这些'小时刻'无论是给客户带来满意还是引起了客户的不满,都取决于它们是如何设计的。沃尔特斯(Walters)还指出,如果你的测试是各个渠道独立的,你可能也将失去很多客户的不满意点,因为客户会频繁地在渠道间跳转。
在一个Android手机和Mac笔记本以及办公室PC之间切换,应该得到相同的体验,她写道。如果体验到脱节和不一致,那将是令人沮丧的!
无论你如何设计你的客户微旅程micromapping,也会有某一个瞬间被你忽略。但是,如果你能发现其中的大部分,至少有机会可以帮助客户减少潜在的挫折感,同时增加客户满意度。 (客户会发现,你的流程不会产生你的竞争对手已经让他们产生的挫折感!)这个过程应该是持续的,这样你就可以不断地改进客户支持功能。沃尔特(Walters)建议让员工扮演客户,并仔细聆听真正的客户需求。
了解你的客户,并力求贴近他们的反馈,这将为你确定哪些场景是最重要的提供帮助,她写道。 |
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