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中国制造到底处于一种什么水平?如何才能使中国制造进化为中国创造?要讨论这个问题,首先需要研讨下列二个问题: 请关注生产厂家https://www.maikejia.com/cloud_goods-65024.html
如何理解我们的尖端技术已独步世界?
又如何理解我们连一个原珠笔中的珠子都做不好?
回答这二个问题,有必要先界定一下讨论的范围,即工业和制造业。笔者曾在工业的概念是工业4.0的根本问题一文中提到,对于工业而言,有三个最基本的特征:
稳定的质量
可控的成本
合理的产能
如果用这三个最基本的标准去看今天的中国制造业,我们就会发现,有太多的中国企业根本够不上这些最基本的工业化标准。我们还会发现,我们的尖端技术,确实代表了中国的技术水平,但它并不能完全代表中国的工业水平。
再看,中国工业难道真的做不出一个合格的笔珠吗?答案显然是否定的,我们完全有能力做,但我们还真的做不到上面关于质量、成本和产能的三个基本点。特别是当我们的产品质量离散到一定程序时,成本和产能就必然成为问题,于是这些产品也就没有人做了。
而产品质量离散的根本原因何在?
无序,无序是中国质量、乃至中国制造最根本的问题。
这种无序体现在中国制造的市场、设计、制造、管理、服务等方方面面。
是什么造成了中国制造的无序呢?为什么我们做了那么多年的工业还是无序呢?难道我们不需要做个深刻的反思吗?我们是不是需要拷问一下自己,我们现在所做的一切还对吗?我们真的懂得工业吗?
本文至此,应该会招来相当数量的鄙视,甚至谩骂了。好吧,还是用数据来说话吧。下图(PPT)中给出了美国质量学会(ASQ)在2016年对全球企业的质量培训做的一个调查,调查对象涉及到非洲、亚洲、欧洲、中东、北美、南美的公司,这份调查主要给出了各自的主要培训内容。
这里,先不说非洲的问题,就看亚洲的情况。67%的亚洲企业在学习ISO标准,这其中还不知道涉及多少中国企业。
今天,就质量体系标准而言,美国拥有ISO 9000证书的企业据说只有几万家,而在中国据说有四五十万家。按说,中国的质量应该远超美国才是,可事实又是如何呢?唯一的可能就是,我们很清楚地知道这些标准的认证证书对于我们门面的价值,但我们根本就不懂这些标准的真正价值。
标准到底是什么?标准是全球从业人员工程实践的结晶,它体现了工业之道。标准化是工业化的基础,更是自动化、数字化、信息化,甚至智能化的基础。从这一点讲,我们太多的企业可谓身在道中却不知道,甚至可以说,我们太多的企业根本就不在道上。
下来我们再看一下其他各地区的情况,他们为什么要学习的质量基础呢?难道他们连最基础的东东都不懂吗?实际上,人家是在探讨标准的背后,这更是道,即标准之道。如果一定要把标准这个道和标准背后的道做个区分的话,我们可以把标准归为人道,而把标准的背后之道,标准背后的客观规律和工业的进化路径,称为天道。由此,我们可以看到一个可怕的现状,即我们和先进国家在理念,思路方面的差距。
事实上,德国的工业4.0和美国对未来制造的思考,就是在探讨工业之道这一天道的基础上,在深入探讨未来制造的人道。反观我们,在理念、思路等方面又在想些什么呢?
不在道上的中国制造必然是无序的,在我们自以为是的道上开车是危险的,开快了是一定会翻车的。
从我们自以为是的道回归到工业之道,就绝对不是升级换代那么简单了,那绝对是需要脱胎换骨的,而首当其中是彻底改变理念,从工业最根本的问题去思考和行动。
脱胎换骨,谈何容易,具体如何实施?抓手又何在呢?这里,我们需要重温一下李克强总理所说的要用先进标准倒逼中国制造能力的提升了。不仅需要去探寻工业的天道,更需通过学习,应用标准这一人道,切实提高我们的能力。 |
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