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2018年,闹了这么多年的净水器终于进入洗牌阶段。这是一场席卷品牌商、供应商、厂家,经销商和消费者的大圈地运动,预计持续周期为2年-3年,要么淘汰别人,要么被别人淘汰。 微博:酷饮365KUYIN http://weibo.com/kuyin365
1.淘汰传统产品。传统净水器产品实际上是一种静态、无链接、无监控产品,一旦装在橱柜或者家庭内就存在监管缺失的问题,是不是有漏水隐患,是不是需要更换滤芯,是不是水质不达标,是不是需要对突发事件进行预警,是不是需要售后,这些问题一无所知,一旦购买了传统净水器,我们只能无限度的去信任这个产品,无法甄别,无法考量。以租赁+电商为标志的新一代净水器能解决以上问题,实时监控、实时上传、实时处理、实时预警,对净水器的使用盲区明察秋毫,一目了然。
酷饮365利用信息通信技术以及互联网平台,使互联网与传统行业进行深度融合,充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,推出施行了净水器电子商务+租赁的新模式。
消费者可以通过缴纳一定的保证金,然后每月支付极少的使用费用的方式,就可以免费使用净水器。
2、新模式品牌取代旧模式品牌。沿用30多年的零售传统模式将受到挑战,守株待兔相当于坐以待毙,代理加盟模式行将就木,电商步入低增长区间。与之对应的,微营销、会销、国企销售、跨界营销、惠民工程增长迅速,不少企业多种模式融汇贯通,自成一派。
酷饮365净水器,引进美国、日本水处理技术,酷饮365净水器实力不一般,能轻松满足多领域净水需求,得到各主流媒体、家庭和集团消费者及社会各界的广泛认可,产品远销海外。
3、中间商消亡、消费商崛起、厂家升级成平台。厂家和品牌商开始往食物链上端进化,经销商代理商要么跟随厂家转型,要么无计可施,孤军作战。不让中间商赚差价几乎成了社会共识。大家最开始讨厌的微商大行其道,每个人都开始接受分享经济,每个人的微信圈都频繁出现分享经济。
4、共享水机成主流。消费者回归理性。共享水机提高了资源配比效率,节约成本,而且比传统产品性价比高,易操作,易监控。
酷饮365净水器售后人员也会为了更好的客户体验以及后续的租赁服务,定期的为用户提供免费清洗以及定期更换滤芯的服务,同时可以通过微信公众号的形式推送净水器的使用以及保养知识,节假日发送祝福等形式与用户之间建立良好的关系,一方面每月支付极少的使用费用可以快速扩大净水器的适用范围,另一方面也与客户之间建立了更深一层的联系,一定程度上消除现行的传统的一些“会销”售后无保障所带来的用户不良体验的后遗症。酷饮365更是在此基础上配备厂家的24小时技术指导,进一步确保用户的售后无忧。
5、厂家进入联合整合时期。要应对千变万化的市场,单靠一己之力,单靠技术突破或者成本控制已经无济于事。厂家之间的竞争由规模竞争转化为资质竞争,由资质竞争转化为品牌竞争,进入2018年由产品竞争转化为模式竞争,以及归根结底的人才竞争。
6、优质的净水器公司开始转型为互联网公司,大数据公司,区块链公司,微营销公司,每家公司都在变--虽然不知道会变成什么样的。
7、价格战是永恒的手段,但不一定永远有效。免费的才是最贵的这一预言会不会出现在净水器行业,大家拭目以待。 |
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