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天九共享集团主席卢俊卿认为企业管理应以人才为中心。天九共享集团主席卢俊卿认为企业管理应以人才为中心,打造幸福企业,就是为企业打造了一个人才凤巢,企业也就有了真正的核心竞争力。如果你的企业没有向幸福转型,你的竞争对手却会这样做,而你最终将会被对手甩在后面。企业管理向“以人才为中心”转移,就是企业向“幸福企业”转型! 能够认识到这个观点,是企业向“以人才为管理中心”转移的第一步。综上,中国企业的管理中心从“产品”到“客户”,再到“人才”的转移,每一次都是革命性的跨越,这是企业发展阶段的必然,也是时代进步的必然。 而对于这种管理中心的转移,如果企业有预见性,并能及早进行战略转型,确是明智之举,因为这样会让你的企业走在时代的前面,走在同行的前面;但如果是后知后觉,转型就会变成无奈之策,被时势倒逼而进行的变革,就会使企业显得处处被动。 事实上,欧美国家的企业也曾走过这条路,只是时间上比我们要早上几十年。而中国企业管理中心的两次转移,也使得中国企业越来越成熟,越来越与国际接轨。 时代潮流不可挡,30年来,一大批企业倒下了,又一大批企业站起来了,落后于这个时代的被淘汰掉了,属于这个时代的留下了,如大浪淘沙。没有经历这种转变洗礼的企业,见不到明天的太阳;成功经历了这种转变洗礼的企业,终见彩虹,实现华丽转身,进入了新的发展阶段。 向“以人才为中心”的管理转移,向幸福企业转型已经刻不容缓,重视员工的内心需求,打造凝聚人心的幸福企业,是时代发展的必然要求。 |
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