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京东打头阵阿里腾讯急跟进 战略定位http://www.trout.com.cn/,是使得企业从一个均衡状态转向另一个更好的均衡状态。既然是均衡状态,那么企业的员工已经适应了稳定的工作、节奏、生活,想要做这样的改变,就会打破他们熟悉的环境,甚至会侵蚀到他们的利益。那么战略在实施过程中,就会遇到这些人的阻力。
JAT首次会师财富500强
■记者 贺 骏
7月20日,2017年全球财富500强榜单揭晓,相比于去年京东集团的一枝独秀,今年的榜单上,中国互联网公司的阵营扩大到3家,除了京东连续第二年上榜之外,上半年股价接连创出新高的阿里与腾讯则是首次进入500强榜单,其中阿里位列462位、腾讯位列478位。第二次入围榜单的京东此次位列261位,较去年的366位大幅提升了105位。
中美互联网公司平分秋色
在京东与阿里、腾讯在财富500强榜单会师之后,中国互联网企业与美国互联网公司终于平分秋色,在入选500强的互联网公司中各占一半,美国队则由亚马逊、谷歌母公司Alphabet,以及今年新上榜的社交媒体巨头Facebook构成。
《财富》全球500强排行榜一直是衡量全球大型公司的知名榜单,每年发布一次,主要以全球大型公司的营业额为参考指标。迄今为止,中国上榜公司的数量已连续14年增长,2015年上榜企业106家,2016年上榜企业110家,今年上榜企业达到115家,占比达到23%。
公开数据系显示,作为首家跻身财富500强的中国互联网公司,京东长期保持着远高于行业平均增速的增长态势。2015年7月,京东凭借其高成长性,被纳入美国纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数的成分股。2016年京东的GMV更是创纪录的达到9392亿元(行业口径),屡屡刷新中国电商企业的成长速度纪录。自2004年正式涉足电商领域至今,京东凭借品类自营、物流自建等前瞻性战略,从单一的3C电商平台日渐转型为综合一站式品质购物平台,实现了在3C、家电、日用消费品、服饰、家居、图书、生鲜等品类上的全面领跑,满足了用户多元需求。
除了在营收上遥遥领跑中国互联网企业之外,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东此前在接受采访时亦表示,京东未来5年的目标是进入100强,包括利润也要相匹配。
京东集团要营收也要利润
尽管电商领域的蛋糕还有不小的空间,但在刘强东看来,更长远的利润并不在此。2014年京东成功登陆美国纳斯达克后,京东随即展开全新的战略部署,在深耕电商核心业务的同时,在金融、O2O、技术等领域持续突破创新与投资。
刘强东表示,京东集团未来将坚定的朝着技术转型,用技术将第一个十二年建立的所有商业模式进行改造,打造一个包括智能商业、智能金融、智能保险业务在内的全球领先的智能商业体。在其看来,未来的十到二十年,第四次零售革命将来临,这场革命改变的不是零售,而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,推动无界零售时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。
以智能物流领域为例,京东正在全面发力三无产品,即无人机、无人仓和无人车配送。事实上,京东今天的独领风骚,与其在物流领域的追求极致密不可分。截至目前,京东拥有国内电商行业中最大的物流基础设施和网络,是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(新达达)六大物流形态的企业。财报显示,截至2017年3月31日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,运营了263个大型仓库,覆盖全国范围内的2672个区县,其在物流领域开创的诸如211、极速达、半日达等多项创新式服务不仅成为中国行业标杆,更领先于全球同行。随着物流能力的不断壮大,2017年4月,京东宣布正式组建京东物流子集团,向全社会输出京东的物流能力,为各行业客户提供一揽子的供应链服务和物流服务。
在大数据和云计算方面,京东以业务发展和技术驱动为双导向,通过个性化推荐搜索、自动补货、自动定价等应用,有效提升了用户体验和运营效率。京东云则成为京东集团对外提供技术、方案服务的核心,通过将自身的技术、资源和经验全面云化输出,帮助政府、行业用户迅速走上互联网+进程。
尽管上榜财富500强是企业成功的标志之一,但在业界看来,京东对于社会的最大贡献是证明了走正道也可以成功。事实上,正道成功是京东一直坚守的价值观,基于此,刘强东把一个中关村小柜台带进全球500强,用实际行动向全社会、向创业者证明,诚信守法经营一样能够获得商业成功。 |
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