保利资本战略入股斯维登 罗军将部署线下不动产业务

[复制链接]

6698

主题

0

回帖

1383

积分

高级会员

Rank: 4

积分
1383
发表于 2018-4-9 20:28:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
深圳网广告位招租:点击联系     深圳网广告位招租     深圳网,深圳最好的本地论坛     深圳商铺写字楼二手房     深圳网广告位招租
全民云计算 云主机低至2折

保利资本战略入股斯维登 罗军将部署线下不动产业务  铂涛旗下10个品牌http://dev.platenogroup.com/
2018年,斯维登集团将全力部署共享农庄,从建造到运营到伴手礼,提供一站式解决方案。
       
          
  3月27日,途家线下业务部分斯维登集团在上海举行发布会,途家及斯维登集团联合创始人兼CEO罗军在发布会上正式对外公布了新一轮融资的消息,保利资本战略入股,但未透露具体融资额。
  保利资本成立于2015年,由保利地产、保利投资控股有限公司及中国国际金融股份有限公司共同出资成立。据保利资本方面透露,此次投资为保利资本2017年在住宿分享领域金额最大的一笔投资。
  一年一度,罗军再一次站上舞台中央,对外界发布最新产品。与往年不同,这次罗军主讲的对象是途家的线下业务。
  五年前,途家从海南起步,逐渐发展成线上线下一体的在线短租平台,2015年,途家开始分拆线上线下业务;2016年,携程将其自身以及去哪儿旗下民宿短租业务并入途家;2017年,途家经历了内部大整合及团队换血。
  去年10月10日,罗军在朋友圈宣布途家完成3亿美元的E轮融资,公司估值15亿美元。这是途家自去年分拆线上线下后,线上部分第一次独立融资,据了解,事实上线下业务彼时也已完成新一轮融资。今日,该轮融资得到了斯维登方面的正式确认。
  如今,途家的线上及线下已经走向截然不同的发展道路,途家定位于Airbnb式的线上共享短租模式,斯维登集团是一个包含了公寓、欢墅、途远以及途礼四条产品线的线下不动产运营品牌。
  拆分后,途家与斯维登的业务进行了明显区隔,双方的关系变为渠道与供应方的关系:途家为斯维登提供售出渠道,斯维登为途家供应不同品类的房源。
  作为在地产领域拥有丰富经验的人士,罗军继续在线下不动产业务上全情投入。在今日发布会上,罗军对斯维登四条产品线2018年的新动作进行了介绍。
  公寓及欢墅的升级主要体现在房源服务质量上,比如欢墅在客房用品上进行了升级换代,欢墅品牌还推出量贩式服务别墅,采用零接待模式,实现微信指引、电子开门、微信开票、微信呼叫清洁的无人别墅模式。
  服务和增值业务上的升级是尤为值得关注的新动态。2018年,斯维登集团将全力部署共享农庄,从建造到运营到伴手礼,提供一站式解决方案。
  共享农庄依托于斯维登子公司途远,途远由途家于2016年推出,以装配式度假住宅为载体,整合分享乡村闲置土地、劳动力和原生态的度假资源。其基本模式是从农民处租赁土地,途远负责施工盖房及房屋运营,用户需要支付盖房和土地租赁成本,得到的回报是可以自住、交换转让、运营增值的房产
  此次发布会上,途远发布了装配式独家小屋集趣2.0,起售价8.8万,并发布装配式新中式合院产品满庭芳,起售价49.8万。用户购买装配式房屋即拥有了农庄的使用权,不自住时可以交由斯维登旗下欢墅品牌运营,获取收益,同时,农民获得土地租赁收入。斯维登希望通过途远发布的各类装配式房屋产品,落地更多共享农庄项目。
  从房屋托管、房屋短租到共享农庄,斯维登的产品线愈加丰富,并向更上游延伸。在接受记者采访时,罗军解释途家平台围绕用户体验进行布局,斯维登则是围绕业主的需求进行布局。
  为此,斯维登集团在2018年推出了体验券和亲友券;推出会员关怀计划与安心管家服务,为业主在外出游、闲置不动产管理提供更多服务。
  罗军表示,自己同时兼任着途家与斯维登的CEO职位,但在接下来的一年里,自己会将更多精力放在斯维登上,因为在他看来,目前中国的短租市场仍需提高房源的品质,而斯维登正是在做这件事情。
免责声明:深圳网不承担任何由内容提供商提供的信息所引起的争议和法律责任! 本文地址:https://www.szaima.com/thread-202101-1-1.html 上一篇: 12部门联合发文 六大举措保障化肥生产供应稳定 下一篇: 《侠客养成手册》由文字造就的指尖江湖_侠客养成手册

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则 提醒:请严格遵守本站规则,禁止广告!否则封号处理!!

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

深圳网广告位招租
广告位招租
广告位招租
快速回复 返回顶部 返回列表