软冰淇淋连锁深陷加盟困局 酸奶冰淇淋连锁减负理念大行其道

深海再深不及深

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软冰淇淋连锁深陷加盟困局酸奶冰淇淋连锁减负理念大行其道

2013年第一季度最大的软冰淇淋品牌DQ开始在其官网开设特许经营频道，标示着一直以大区域代理和直营经营模式的终结，开店模式也在向传统个人单店加盟寻找突破，这也正应验了外来的和尚不会念经。

软冰淇淋连锁：本土品牌和洋和尚谁更会念经
自2008年以来软冰淇淋连锁一直被追求时尚、年轻、定义个性的消费人群所认同，5年的时间里在国内手工冰淇淋市场，现场冰淇淋制售市场中，催生出一大批竞相模仿者，DQ为此每年会就这些山寨品牌就行一系列公关和宣讲，最近的一次是在2012年华尔街日报和中国日报分别做出大篇幅报道，即便如此也未能有效的阻击国内山寨品牌的推陈出新。
冰淇淋连锁：谁更能关注盟主投资价值
无论是拥有国际财团背景的DQ，还是现在国内本土的冰淇淋连锁品牌，只要开放授权加盟的那一刻起，投资价值就成为盟主和品牌之间的一道鸿沟，横亘在双方面前。要么选择DQ这样的大品牌，可120万的加盟费用又能让多少盟主自掏腰包，后续的装修、租金、人工成本等只能让盟主权衡再三并最终放弃；要么选择木土品牌，哪怕盟主心里不咯噔一下，开店之后不绝于耳的山寨呼声也足以动摇盟主开店信心，最受不了的恐怕要算后续的设备加价、物料加价、装修加价、培训加价等明搜暗抢举动。
酸奶冰淇淋连锁：避开软冰淇淋市场，另僻酸奶冰淇淋主场
据统计2012年国内冰淇淋行业总产量突破500万吨，酸奶冰淇淋产量占比在50%左右，国内冰淇淋四大名企伊利、蒙牛及雀巢、和路雪等酸奶产品同期占比30%；地方本土品牌如三元、天冰、美怡乐、五丰、大桥道等酸奶产品同期占比在15%；地方冷食小企业酸奶产品则在5%左右。
酸奶冰淇淋产品仅在传统商超渠道所占份额已不容小视，未来通过连锁式专卖店销售模式、倡导以享受为主的休闲食品，从夏季集中销售逐渐向一年四季都客盈门的商场终端店中店销售的方向发展，季节性的差异也正在逐步淡化，市场容量显著增大，好吃且好看、浪漫且时尚的新鲜现制酸奶冰淇淋已然成为时下冰淇淋连锁销售主场。
味倍酸奶冰淇淋连锁：国内首家冰淇淋连锁减负理念倡导者
开一家味倍酸奶冰淇淋店pspgj整店投资在15万（含加盟费、设备、物料），相对同业品牌投资小、回收快、利润高、风险小、且无任何加价行为，是同业冰淇淋加盟品牌中为数不多的相对经济、高效、实惠的好项目，被各地盟主誉为街头提款机(全国加盟热线：400-6618-090)。
味倍酸奶冰淇淋是继硬冰（哈根达斯）、软冰（DQ）之后的第三代酸奶冰淇淋产品，味倍酸奶冰淇加盟模式以单店加盟、区域加盟、省级分公司合作为主。在2012年北京国际连锁加盟展会上味倍酸奶冰淇淋闪亮登场后，其产品口感、加盟模式广受美誉，自同年10月开放加盟授权以来，陆续在北京、河北、辽宁、山东、山西、湖北、江西、吉林、黑龙江等多省份成功落地。