中原银行董事长窦荣兴：暂无回归A股计划

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中原银行董事长窦荣兴：暂无回归A股计划  关注帝国金业，有帮助！

窦荣兴认为，2017年以来的金融业严监管，虽然短期内会带来经营压力，但长期看会形成一个风清气正的市场环境，更利于金融机构生存、发展，不过要避免因治理风险导致新的次生风险。
                  
                           
               
                               
       

        　　导读

        　　上市目的一是补充资本，二是推进公司治理体系建立。目前中原银行暂时没有回归A股的安排。主要原因，一是我们有其他补充资本工具的安排；二是国内证券市场，政策不确定性较大。

        　　今年初，中央下发一号文件对实施乡村振兴战略作出系统部署。两会期间，乡村振兴引热议。

        　　全国政协委员、中原银行董事长窦荣兴带来了一份关于发挥金融力量、助力乡村振兴的提案。3月12日午间，窦荣兴在北京会议中心接受21世纪经济报道专访时说，农村金融是一片蓝海，服务乡村振兴并不是包袱，其中蕴藏商机。

        　　窦荣兴认为，2017年以来的金融业严监管，虽然短期内会带来经营压力，但长期看会形成一个风清气正的市场环境，更利于金融机构生存、发展，不过要避免因治理风险导致新的次生风险。

        　　中原银行成立于2014年底，由鹤壁银行、开封商业银行等13家城商行通过新设合并的方式共同组建，于2017年7月正式登陆港交所。截至2017年6月底，中原银行总资产约为4580亿元，上半年实现营业收入58.76亿元，同比增长6.7%；净利润17.48亿元，同比增长16.5%。

        　　暂无回归A股计划

        　　《21世纪》：本次政府工作报告中提及规范发展地方性中小金融机构。在你看来，目前中小金融机构发展主要存在哪些问题，该怎样解决？

        　　窦荣兴：在发展过程中，部分中小金融机构在治理结构、发展方向上出现了问题，需要规范。

        　　作为中小金融机构，首先要服从监管、适应监管、主动作为，依法合规地开展业务；其次在治理结构层面，应建立市场化的相互制衡的治理结构，很多中小金融机构问题出在此；再次拓展业务时，应该瞄准自己的市场定位，不要好高骛远，大企业服务不了，小企业又不愿意服务这种摇摆的市场方向容易出问题。可以根据自身区域环境进行定位，比如围绕区域龙头企业上下游做文章，或围绕区域主导产业特色进行支持。

        　　《21世纪》：中原银行由13家银行重组成立后，迅速在H股上市。中原银行的发展对于规范中小金融机构治理有何借鉴？

        　　窦荣兴：在整个中小银行整合史中，中原银行应该算一个特例，因为重组是政府主导、市场化操作。政府主导就是政府倡议，从化解金融风险和支持区域性经济发展着手；市场化就是股东引进、资本补充和再融资都是靠市场行为来实现。

        　　重组时，在股权架构设计上进行顶层安排，既不一股独大，也不全部分散。我们采用了相对集中又相对分散、相互制衡模式，13家银行整体合并后，持股2%以下的股东称为基础股东，通过股东大会行使权益；持股2%-5%的叫主要股东，约七八家，可以进入监事会履行监督职责；最上层是战略股东，拥有董事席位，可通过参加董事会战略制定。这种股权结构我们称为天坛式，从运行情况看非常有效，应该说是中小银行在治理结构层面的有益探索。

        　　《21世纪》：近期不少H股上市的城商行都在考虑回归A股，中原银行是否也有这方面打算？

        　　窦荣兴：上市目的一是补充资本，二是推进公司治理体系建立。我们在香港上市打开了补充资本的国际市场，同时也提高了信息透明度，提高公司管理水平、竞争力和盈利能力。

        　　目前中原银行暂时没有回归A股的安排。主要原因，一是我们有其他补充资本工具的安排；二是国内证券市场，政策不确定性较大。有人说H股估值低于A股，我觉得随着金融科技发展、资产质量改善、经营盈利能力大幅提升后，香港资本市场还是理性的，价值最终会反映在股价上。目前H股上市公司全流通开始试点，将来如果全流通实现，其实也没有必要回归A股。

        　　避免因治理风险导致新风险

        　　《21世纪》：近日，银监会下调银行拨备覆盖率和贷款拨备率监管要求，将以前的统一要求转变为一行一指标。这对银行产生什么影响？

        　　窦荣兴：拨备指标下调，短期内会释放一些银行的盈利能力，同时对消化不良和自有资本补充也有一定作用。如果今年这个指标不变化的话，可能很多银行会有较大的资本补充压力，一些大银行拨备覆盖率已经击穿150%，我们小银行基本在200%左右。作为小银行得有自救能力，所以我们在执行中会自发提高一些拨备，高于监管标准。

        　　《21世纪》：近两年，尤其是去年被大家称为监管大年，包括央行的MPA考核、银监会三三四十等各种监管措施实行，银行压力有点大，这些监管措施给银行带来哪些变化？

        　　窦荣兴：金融业的治理整顿短期内会有压力，但是长期看会形成一个风清气正的市场环境，更利于金融机构生存、发展。在治理过程中，不能因为防范、化解风险，带来新的问题，要避免因治理风险导致新的次生风险。

        　　《21世纪》：你是否认同金融回归本源，在很大程度上就是回归传统业务，对于金融业务创新，未来应该怎么把握？

        　　窦荣兴：现在监管强调回归本源，回归到支持实体经济上来，这是核心要义。实体经济与银行是孪生兄弟，实体经济是银行的根本，没有实体经济银行经营无从谈起，同时实体经济发展也需要银行来支持。

        　　对传统服务手段进行创新，我认为这是永恒的主题，任何时代都不会关闭创新的大门。服务实体与创新不全矛盾，回归本源主要是服务实体经济，通过创新不同的手段来支持实体经济。

        　　《21世纪》：去年重点整顿理财与同业，可以看到一些区域性银行在北京、上海的同业部门在回撤，贵司是否存在这个情况，未来如何定位同业？

        　　窦荣兴：过去同业相比其他业务确实有不规范之处。同业本源目的是调剂资金余缺，如果把同业做成套利市场就不是本源。在法人所在地之外开展的同业业务，符合监管政策的应该鼓励，但打擦边球、伪创新是不可以的。一些特别小的金融机构，比如村镇银行出卖牌照，跨区域进行一些虚假票据融资，风险巨大。这种乱象应该坚决打击和治理。

        　　《21世纪》：从去年下半年开始，很多银行的人表示没有贷款额度，另外价格也在往上走，今年是否会持续这种状况？

        　　窦荣兴：额度问题是因为央行执行MPA考核，把银行所有的资金出口全部纳入进去，无论表外还是表内，标准信贷还是非标，都要算到投放总量中去。约束住总量的同时也带来结构性问题，就是支农、支小、扶贫贷款及农村发售的理财产品等，都是中央强调的普惠金融内容，应该从MPA考核中剔除。

        　　上网下乡服务乡村振兴

        　　《21世纪》：今年两会河南省2018年政府工作报告中，提到过去五年里取得的发展成绩时称，金融豫军加速崛起，中原银行资产总额翻番。中原银行快速发展的原因是什么？

        　　窦荣兴：主要在于三项核心竞争力：一是治理结构市场化，天坛式股权结构；二是去行政化，从上到下没有行政级别；三是薪酬市场化，给予引进人才不低于原水平的收入，同时和经营业绩挂钩考核。

        　　去年开始，我们提出提质增效，要高质量发展而不是盲目追求规模，今年的增长速度肯定与发展节奏相适应。

        　　《21世纪》：伴随着金融科技发展，目前银行离柜率较高，并且已经有银行放慢网点建设，贵司是否也面临同样情况？

        　　窦荣兴：长远看金融机构网点建设不是增加，应该是下降和优化，物理网点会逐渐收缩，特别是未来数字货币推出后更是如此。我们现在已经推出部分无高柜、智能化的金融服务营业厅。

        　　从结构上看，城市金融服务网点布局比较充分，但县以下还是不充分的，而且服务还缺乏竞争，所以我们提出上网下乡战略。上网很好理解，就是线上化、移动端；下乡就包括网点下乡、人员下乡、产品下乡。现在农村网点铺设成本很低，我们正与一家科技公司合作在村庄里设立惠农服务点，可以办理小额现金支取、惠农理财和小额信贷等业务。

        　　《21世纪》：你今年的提案是关注乡村振兴，为什么选择这一话题？

        　　窦荣兴：今年带来的是关于发挥金融力量，助力乡村振兴的提案。乡村振兴一定会涉及资金投入、金融服务的问题，我认为在服务乡村振兴的过程中蕴藏商机，并不是包袱。

        　　广袤的乡村大地也迫切需要金融活水的深度滋润。建议从五个方面加大对乡村振兴的金融支持力度：一是降低或取消理财5万元的资金门槛，二是放宽支农以及扶贫再贷款实施银行范围和标准，三是通过宏观审慎评估（MPA）体系进一步鼓励金融机构发展农村金融业务，四是监管部门应鼓励和支持县级以下网点准入，五是加强贫困地区移动通讯网络建设、推广数字化普惠金融服务。