创新的金融服务需要下一代金融客服中心

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　　时移世易，金融客服中心的建设和应用已经走过了15年时间，随着互联网、移动通信、视频和协作技术的发展，以及金融监管力度的加强，现有金融联络中心平台已经无法满足金融业务创新、客户服务满意度匹配、以及交易可靠性要求，针对新变化和新形势，下一代金融客服中心的建设已经逐步展开，建设模式也逐渐清晰。  关注呼叫中心，有帮助！

　　当前的金融客服中心平台的特点是采用“七国八制”的部件进行集成，语音平台用A、CTI用B、IVR用C等等，具有很典型的时代特征（各家供应商的专业领域不同、优势产品不同、也极具开放精神，共同为金融客户提供最优组合方案），虽然在一段时间内促进了中国金融行业联络中心客户服务的发展，但也逐渐显现问题，阻碍了金融业务创新和客户服务质量的提升，主要问题如下：
　　问题和故障定位效率低下，平台性能瓶颈无法有效解决
　　由于平台各部件供应商过多，导致系统故障定位和解决存在扯皮、推诿和多方协调的问题，大大降低了故障解决效率；其次各部件之间通过协议适配和转换来进行对接，系统处理效率参差不齐，在应对大呼叫量和浪涌呼叫时，往往会造成系统宕机或者呼叫阻塞；此外，各家厂商的在部件的可靠性、安全性设计上，标准不统一，能力不对齐，无法做到从底层到应用的端到端可靠性设计，严重影响金融业务的稳定性和安全性。
　　扩展性差，多媒体能力烟囱式建设影响体验
　　现有系统基于语音交换进行设计，其架构决定了多媒体融合、跨渠道服务很难整合，采用烟囱式的建设模式带来的是割裂的多渠道客户服务、不连续和不一致的客户体验，既影响了客户体验，也影响了金融业务创新。
　　管理和维护无法做到整齐划一
　　系统各部件都有其独立的管理系统，带来的管理工具七国八制，相互独立多个管理系统，造成金融客户管理成本增加，效率降低。另外，各个供应商的公司经营状况参差不齐，版本规划节奏不一致，无法确保各个部件长期可靠的演进和服务，甚至某些部件的供应商可能会由于经营问题和财务问题终止该部件的研发和销售，导致现有平台不能平稳升级扩容，对业务稳定可靠运行带来很大隐患。
　　其它问题不再一一列举，总之现有平台存在的问题已经严重制约了金融联络中心客户服务的发展，需要寻找可信赖的解决方案来构筑支撑未来10年业务发展需要的下一代联络中心平台，而且一些金融企业已经做出了改变和选择。
　　通过与TOP金融客户的不断研讨和互动，我们认为下一代联络中心的典型特征和解决方案选择需要考虑如下因素：
　　稳定的端到端联络中心平台
　　下一代联络中心必须要能提供端到端的整体解决方案，采用大容量、高集成度设计，支持平滑扩容，实现采用呼入呼出一体化的高效平台，保证大话务量环境下的高稳定性和低呼损率，保证在话务高峰期的浪涌式呼叫的平稳处理。更重要的一点，在面对金融行业务的实际应用环境，下一代联络中心必须支持多中心容灾、单中心热备、部件级备份负荷分担，确保通话不中断，同时支持代码级的漏洞检测、帐号和权限分层授权及安全规避机制、敏感数据加密和处理。