Flowerplus花加在创新中重塑商业模式 开启“悦己经济”时代

恶魔般旳霸道

Flowerplus花加在创新中重塑商业模式 开启“悦己经济”时代  关注进口食品，有帮助！

在资本的催生下，正快速被这种基于美好需求的多元化、个性化的创新企业所领导。不管是送给家人、朋友还是爱人，鲜花都是表达感情的不二选择。花儿其实比任何语言都强大的力量，高兴时的祝福、痛苦时的劝慰、伤心时的开解，还是对刚刚开始一段爱情的恋人的祝福都能用鲜花的语言进行诠释。在这个生活美学崛起的年代，一切源自美好的新鲜事物都可以攫取人们的关注度。仅仅几年，本身就拥有强大力量的市场，
       
          Flowerplus花加，一个颠覆了传统鲜花消费模式的创新品牌，自2015年创立之初就将战略眼光定位于培育人们日常用花、赏花的消费习惯。凭借对市场需求空白地带的成功捕捉和创新的线上订阅+产地直送+增值服务的商业模式，Flowerplus花加在短短两年的时间里迅速打开了市场，已成为以日常鲜花订阅的第一品牌。
        随后，整个行业快速涌现出了一波以Flowerplus花加为标杆的创业追随者，而订阅鲜花也成为了延续至今的热词。那么，Flowerplus花加是如何从一家创业公司迅速成为行业的擎旗者，这其中有哪些成功秘籍呢？
       
          精神文明已成刚需 鲜花也有推动消费升级的力量
       
          据第三方权威机构的市场调研报告显示，中国的中产阶级已超一亿人，成为全球中产阶级人数最多的国家，同时保持着持续快速增长中。与中产一词密不可分的，便是这部分最具消费潜能的人群消费升级意识的觉醒。
       
          是的，当传统的消费模式、产品供应方式和似有非无的服务，已不能满足人们日益升级的消费欲望和体验时，人们自然会为了寻求更好的消费体验而尝新。 人们消费需求的丰富与社会供给模式的单一所产生的不对等关系，这也为一众创新、特别是改变生活方式的创新造就了萌芽的环境。
       
          Flowerplus花加以鲜花为入口，用鲜花点亮生活、点亮心情，为热爱生活的人们提供着独特而全新的生活享受。从越来越多的用户开始认识、熟悉、爱上Flowerplus花加这个品牌来看，Flowerplus花加为人们带来的正是源自人们本身对于幸福归属感的探索，而这也正是整个社会消费升级背后真正的意义所在从用物质满足物质需求、到用物质满足精神需求，未来，甚至会升级到用精神消费引导需求方向的阶段。
       
          对于Flowerplus花加的成功可以看出，对于消费升级其实并不意味着要花更多金钱，而是人们在悦己需求下，为符合自己品味、乐趣的东西买单的一种消费体验。这种全新的消费意识越来越多被注入精神享受的内核，它所带来的最大福利在于，唤醒了人们对原有商品背后潜藏的增值服务的认知，使一些商品具有了价值重塑的可能。
       
          擎旗互联网+鲜花消费行业 Flowerplus花加靠的不止有颜值
       
          如果说，眼下一些创业公司的成功多半得益于时代红利，有运气的存在。那么，Flowerplus花加作为一个以用户价值为核心的伟大的创业公司，其灵感绝对是来自于机遇之下被忽略的细节。
        这里所说的机遇并不是运气，机遇是创业者在对创业环境的深度思考、对行业发展趋势的精准预判之后，才做出战略规划和成长路径。可以说，目前大部分创业者想得都是如何实现快速变现，只有少数创业者才会先主动判断发展趋势之后，再去捕捉机会。
       
          从这一点来讲，Flowerplus花加如此之火绝非偶然，以下三方面是其得以快速守到海量用户青睐、同行竞相模仿、以及资本追捧的关键所在：
       
          一、高颜值也能平价化
       
          在这个看脸的时代，鲜花也要拼颜值。Flowerplus花加除了根据时令鲜花和当下热点推出特色花艺之外，还根据用户个人喜好制定出风格各异的鲜花套餐，以满足不同人群的要求。
       
          据了解，Flowerplus花加采用的是云南等鲜花原产地直送的方式，这种打通了鲜花供应链管理、物流全程品质控制、后消费服务等几大环节的完整生态系统，相较于花市动辄几十元、甚至上百元一枝鲜花的价格，可以说让用户实现了平价化的最高享受。
       
          二、专业花艺内容来引流
       
          专业的花艺内容，是Flowerplus花加快速打入市场的有一大利器。从Flowerplus花加官方出品的内容来看，主要是面向用户将鲜花领域的知识、咨询进行分享。从某些层面来讲，内容可以在很大程度上留存拉新：
       
          1、内容本身就是服务，特别是专业度高、可读性强的原创内容，在某细分领域本身就存在较大的壁垒，并非复制就可以获取；
       
          2、从本质上来势，内容是一个成本较低的获客渠道，同时对已有用户来讲，内容也是其消费的增值服务，可增加用户黏性和再消费的意愿；
       
          3、专业的花艺内容，也可以演变成多渠道盈利的超级IP。
       
          三、跨界合作之典范
       
          除此之外，跨界合作也是Flowerplus花加成为行业标杆、寻求现有商业模式突破的又一个重要的尝试。Flowerplus花加与同道大叔携手宣布启动星座花战略合作，成为行业津津乐道的合作典范。
       
          借助拥有近千万粉丝的超级大V，Flowerplus花加可以拥有更多的用户、资源、植入场景，其品牌传播也有了更大的机会。七夕期间，Flowerplus花加联合迪士尼、网易云音乐、滴滴优享、京东、6号包厢等一线品牌打造了名为七夕花加公主加冕记的一系列跨界营销活动。未来，Flowerplus花加可以加大跨界合作，来全面覆盖人们所能触达的各类生活场景，来完善整个鲜花消费产业链。
       
          对比市场中不断强调颠覆的创业公司，Flowerplus花加在创业创新过程中的主要驱动力，是其不断去思考和探索以用户价值为核心的本质，并在此基础上给予还未被满足的用户需求、填补还需被完善的市场空隙。
       
          可以预见，当国内供给侧发展成熟时，以Flowerplus花加为代表的创新型企业，一定会成为新一代伟大的民族品牌。