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今天股市迎来了一件大事,关系到18万股民能不能过上一个好年。那就是乐视网今天复牌了。
最近一两年,每次出现关于乐视或者贾跃亭的新闻,似乎都是大新闻,总能上东方财富的要闻,或者某些媒体的头条,远些的比如贾跃亭辞任乐视CEO,孙宏斌接手乐视,近些的贾跃亭前往美国,继续他的造车梦,证监会喊贾跃亭回家等,这件事似乎一直处在舆论的风口浪尖,和前两年的万科事件差不多,只是其性质更加恶劣,影响更加严重。
今天乐视复牌,毫无悬念地以跌停收盘,而且还有一百多亿元的卖单压着,接下来恐怕还会有N多个跌停,持有乐视股票的股民们,只怕是欲哭无泪吧。
据最新估值,乐视网股价或下跌近75%,这相当于13个跌停。接下来的几个星期,18万股民将上演生死逃亡。
引进战略投资者、乐视影业注入上市公司,一直是被投资者视为最能提振乐视网股价的两个重要利好消息。
但2018年1月19日,却传来了一个让很多乐视网投资者万念俱灰的消息乐视网重组乐视影业计划失败。
这成为压垮乐视的最后一根稻草,短期内恐无利好消息再来提振乐视。
有人形容乐视这次复盘是裸开,留给投资者的只能是一场噩梦。
到底会有多少人受害
乐视网的这场悲剧,到底会有多少人受伤呢?
持有乐视股票的18万股民就不用说了,从今天开始,每天醒来迎接他们的就是一个跌停,更绝望的是,明知接下来是更多的跌停,却无法卖出,只能默默承受。
看着自己的财富一点点缩水,这种痛苦,不是身在其中的人,恐怕是很难体会的。
要说在乐视悲剧中受伤最深的人,非孙宏斌莫属了。
去年12月如果我不投老贾,那乐视就死了,我就得帮他,我得一直帮他。我一直说人要心怀善意,为什么我们在并购市场上这么牛,我们不想着害人。我是一个比较率性的人,要心怀善意,我一定要把乐视做成一个好的公司。
孙宏斌在说到这里时瞬间哽咽,眼眶中已经有了眼泪,会场内响起掌声。
孙宏斌的确是一个有责任和情怀的企业家,在乐视事件爆发后,没有人愿意收拾这个烂摊子的时候,他勇敢地站了出来,用自己的真金白银稳住了局面,给了广大投资者以信心。
然而,眼泪和情怀也救不了眼下的乐视网。
昨天,在乐视网停牌的第282天,孙宏斌在关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会上表示:
人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输;
我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。
愿赌服输,多么痛的领悟!要多大的勇气,才敢说出这样的话。
乐视网是怎么走到如此田地的?
曾经的乐视网,被人们视为创业板的龙头,独领风骚,好不风光,如今却落得如此下场,成为人们避之唯恐不及的投资。
眼看他起高楼,
眼看他宴宾客,
眼看他楼塌了。
这里面的每一步,我们都是见证者。
乐视,究竟是如何一步步走到这般田地的呢?
起初的乐视,主业是乐视电视和乐视视频,这两个可谓做的相当不错,乐视电视曾经是中国智能制造的代名词,也是中国为数不多几款现象级的科技产品,领跑电视行业。乐视视频也一度跻身一线阵营,与优酷、爱奇艺、腾讯视频并驾齐驱,在互联网用户心目中拥有非常高的影响力。
然而,在其行业地位尚未稳固,盈利还不够丰厚之时,就开始大规模的扩张,进军体育产业尚属可以理解,但是大举进军手机制造就显得很欠考虑,事实证明,乐视手机是个很失败的尝试,这个时候,乐视不仅没有刹车,反而更进一步,开始涉足电动汽车制造领域,最后因资金不足,危机爆发,一发不可收拾。
目前,乐视最大的危机就在于债务,因为其主业还未盈利就急着扩张业务,而且扩张的业务又和主业相关性不强,且需要大量的资金投入,最后的结果就是欠下一大笔债,资金链断裂,公司也几乎陷入破产境地。
乐视的悲剧给了我们哪些投资启示
每个人投资都是为了赚钱,相信谁也不愿意卷入乐视这样的烂摊子。
那么在投资股票的时候我们应该注意哪些呢?
耕叔认为,这几点是比较明显的:
1、投资公司的主业应该清晰,且具有竞争力,比如格力电器,以空调为主业,牢牢把握住空调行业老大的地位,再适当往手机等行业延伸,再比如福耀玻璃,一直在玻璃行业深耕,稳居汽车玻璃行业的龙头;
2、公司领导人一定要务实,简单来说,做人一定要本分,知道自己有多大能力,而不是一直在画饼,对领导人,口才和愿景虽然重要,但是远远不如务实来的重要;
3、公司的盈利情况要好,债务要低,最简单的判断标准,公司的ROE要高,资产负债率要比较低,如果一个公司的净利润长期很低,甚至没有利润,而资产负债率偏高,那么可以说这个公司时相当脆弱的,抗风险能力很差,一旦决策失误或者行业环境发生变化就有倒闭的可能。
耕叔一直觉得,投资股票,就是和优秀的公司一起成长,你需要做的就是找出优秀的公司,然后拿住不动,这样赚钱其实不难,但是这话说起来容易,做起来可就没那么简单了。
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