绿能宝2.22亿逾收益期1年：兑付比例不足4%

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　　成败光伏 彭小峰的跌宕人生  关注k线图的93个卖出形态，有帮助！

        　　2003年，彭小峰去欧洲参加商业会议发现，新能源的讨论越来越热，他隐约觉察到这将是一个大市场。仔细权衡之后，彭小峰将目光锁定在光伏产业，2005年创立江西赛维LDK（下称赛维）。

        　　赶上光伏产业的爆发期，成立仅两年，2007年6月，赛维成功登陆纽交所，彭小峰则以400亿身价一跃成为中国能源行业首富。到2008年8月，赛维已经成为世界上最大的多晶硅生产企业。

        　　行业、企业一片狂飙突进之时，黑天鹅突然降临。2011年开始，全球光伏市场出现产能过剩、需求降低，欧洲、美国相继对中国实行光伏双反政策，再加上补贴缩减、市场情绪的冷静，光伏行业遭遇灭顶之灾。赛维财务表现极度恶化，2011年三季末负债173亿人民币，负债率高达227%，居全行业之首。

        　　2012年11月，彭小峰被免去赛维董事长职务，身价由2007年胡润富豪榜第六位沦为负债数十亿的负豪。

        　　然而，彭小峰的光伏梦并未就此终结。

        　　2014年，光伏市场逐渐回暖，彭小峰加入SPI担任董事长。SPI全称阳光动力能源互联网股份公司，是赛维于2011年收购的一家OTCBB（美国场外交易系统）挂牌公司，占股70%，致力于光伏电站开发、投资、建设和运营管理。

        　　彭小峰接手后，SPI进入高速发展通道，不到9个月融资6次，融资总额高达3.49亿美元。

        　　2015年1月，SPI子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司上线互联网金融平台绿能宝，主推互联网+光伏产业+融资租赁的投资理财产品，旨在通过互联网金融的融资方式解决光伏电站的融资难题。

        　　2016年1月，SPI成功转板纳斯达克，完成资本市场的最高一跃。

        　　这一跃，将彭小峰再次送上人生巅峰，也将他和他的绿能宝拉进了舆论漩涡。

        　　从风光无两到艰难兑付 绿能宝将成为下一个e租宝？

        　　就在彭小峰准备迎接坦荡前程的时候，在他光伏梦中承载重要使命的绿能宝，一头扎进舆论漩涡，就再也没有出来过。

        　　绿能宝于2015年1月高调上线，带着彭小峰再度征战光伏领域的噱头，受到许家印、史玉柱两位知名股东投资者的身份加持，上线伊始就吸引无数。

        　　2016年1月SPI转板纳斯达克，则将绿能宝送上了舆论的风口浪尖，一时风光无两。荣光初放，绿能宝和SPI挣扎前行的大幕也就此拉开。

        　　绿能宝上线之初在市场上就饱受争议，质疑点主要集中在自融、关联担保等方面。面对市场的质疑，绿能宝方面一直淡定处之，对此彭小峰曾对媒体回应：绿能宝是互联网融资租赁，而非P2P业务。

        　　根据零壹融资租赁研究中心对绿能宝进行的产品投资测评，投资人在绿能宝的投资是用来购买光伏设备，再通过委托租赁的模式，委托绿能宝开展融资租赁业务。在测评过程中可以发现，绿能宝资金无任何托管、对融资租赁项目信息披露十分模糊，仅提供委托租赁格式合同，包括后续租赁合同在内的多数资料投资人无法查阅。

        　　据零壹融资租赁研究中心的投资测评与数据统计可以发现：绿能宝的确存在大量关联交易，超9成项目为售后回租业务。

        　　截至2016年1月底，绿能宝平台共上线542个项目（不含2笔信息不明的项目），成交金额约为9.45亿元。其中承租人为绿能宝关联公司的项目有408个，成交金额达4.66亿元，约占总成交笔数的75%，约占总成交金额的50%。所有项目共涉及43个承租人（其中包含1名自然人），其中有19个承租人为绿能宝的关联公司。542笔交易中回租交易达509笔，占比超过90%。承租人为绿能宝关联公司的408笔交易中，383笔为回租，占比也超过90%。

        　　伴随着市场的不断质疑，绿能宝依旧一路高调前行。

        　　高调不是要害，彭小峰的冒进却扎扎实实埋下了一颗隐雷。在补贴到位的情况下，光伏发电企业的利润最高只有8%，彭小峰却向投资者承诺8～10%的投资回报。这样的成本和收入配比如何为继，他的解释是广告效应。而光伏产业的政策并未完全明朗，存在极大不确定性，彭小峰的做法无疑过于冒进。

        　　再加上这两年经济下行、用电减少，地方政府不但延迟发放光伏补贴，还弃光限电，优先保障火电企业的生存，使得光伏发电企业陷入发展困局。

        　　如果说政策的不明朗让绿能宝断了财路，融资与盈利周期的不匹配则进一步将绿能宝逼上绝路。投资光伏可以称之为投资未来，融资租赁三五年的回款期相比光伏产业的盈利周期实在太短，这么短的时间内回本都很困难，更别提盈利了。

        　　绿能宝试图依靠政策补贴和光伏电费收入来完成兑付的梦想，最终都落空了。

        　　2017年4月，绿能宝突然停止了平台提现，出现兑付逾期，逾期额高达2.22亿元。

        　　逾期事件爆发之后，绿能宝上再未发布过新的理财产品，官网上最后一单理财产品的发布日期永久定格在了2017年4月24日。

        　　至此，荣光散去，留给绿能宝的只剩一地鸡毛。

        　　绿能宝会不会成为下一个e租宝？面对市场的恐慌和质疑，彭小峰带着他的绿能宝踏上了艰难兑付的漫漫征程。

        　　2017年5月9日，绿能宝首次公开公示逾期情况并作出回应，声称将通过催收项目欠款、出售个别电站及向相关部门申请过桥贷款进行兑付。

        　　2017年6月1日，绿能宝正式开始兑付，10日内完成兑付230.54万元，涉及109个投资人。此后便进入长达4月之久的沉睡期。

        　　兑付危机未消 SPI深陷退市危机 股价跌幅超95%

        　　就在绿能宝开始兑付不久，2017年6月底，因未按期披露2016年财报，SPI收到纳斯达克交易所的退市裁定。

        　　绿能宝逾期和退市裁定的先后到来，引发SPI股价的接连下挫。截至2017年7月26日收盘，SPI股价报收0.53美元，相比18.9美元的发行价，已跌去了97.20%，连续29个交易日低于1美元的退市警戒线。

        　　事实上，SPI的股价表现一直不太乐观。

        　　上市当天跌破发行价，后续股价更是一路狂跌。2016年12月30日，股价跌幅达到87.99%，股价不振归结于SPI财务状况的持续恶化。2013-2015年SPI年度净亏损分别为3220万美元、520万美元和1.851亿美元。连续三年亏损，2016年度报告又迟迟未披露，2017年SPI深陷退市危机。

        　　2017年10月27日，SPI公布其2016年度财报，暂时避过退市危机，股价当天小幅回升至1.46美元。

        　　从其2016财报来看，业绩并不乐观：净亏损2.21亿美元，同比上年1.85亿美元增长19.46%。

        　　显然，这样的业绩并不足以从根本上改变风向。躲过退市危机之后，SPI的股价表现依旧一蹶不振。2018年2月8日，SPI股价报收于0.79美元/每股，相比18.9美元的发行价跌去95.82%。

        　　重启兑付 至今兑付比例不足4% 投资人情绪不太稳定

        　　沉寂近4个月后，发布2016年财报、躲过退市危机的同时，2017年10月绿能宝宣布将收购拥有光伏电站的三家希腊公司股权，正在协商出售部分光伏项目、抵押融资、法律诉讼等方式回收资金，并恢复兑付。

       

        　　根据恢复兑付的公告，截至2017年10月12日，绿能宝逾期总额达6.31亿元（包括申请提现逾期4.88亿元和未到期项目投资1.43亿元），涉及线上投资人11064人。其中已成功兑付1313人，总额1021.43万元；尚余9751人有待兑付。

        　　恢复兑付至今已近4个月，从绿能宝官网上的兑付公示信息可以看到，绿能宝基本上在不间断地开展兑付，每天兑付金额最高26万元，目前每天的兑付额度为6万。

        　　根据零壹融资租赁研究中心的数据统计，从2017年10月12日恢复兑付至2018年2月8日，绿能宝成功兑付人数2208人，兑付总额1331.6万元。

        　　综合上述数据，截至目前，绿能宝成功兑付金额仅为2353.03万元，不足逾期总额的4%。

        　　从绿能宝发布的诸多公告中我们可以看到，这个结果显然并不能让投资者满意，也并不能稳定投资人情绪。他们试图采取一些极端手段追回逾期款，如强留绿能宝公司财务室、要求插队提前兑付等。

       

       

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